¿Cómo atraer talento a una empresa?

Hablamos de talento como de un don, como de aquella capacidad superlativa de hacer algo extremadamente bien. Pero, sobre todo, lo relacionamos con el ámbito del arte. Al hablar de una persona talentosa nos viene a la cabeza un cantante, un músico o un pintor, generalmente. Pero el talento va más allá. Convive cada día a nuestro lado, está sentado frente a nosotros en la oficina e, incluso, tiene la apariencia de ese cajero del supermercado que te atiende con una sonrisa. Y es que el talento no es más que una aptitud.

Aspectos imprescindibles para atraer talento

En una empresa hay muchas cosas importantes e imprescindibles. Para que su funcionamiento sea el correcto, es necesario que esta esté formada por profesionales cualificados que ocupen el puesto de líderes, cada uno en su campo y en su persona, para que los cimientos del negocio sean estables y seguros. Para ello, es necesario que el profesional 10 con el que queremos trabajar sea también una persona de matrícula. Así, tendremos siempre el talento asegurado a nuestro alrededor. Pero, ¿cómo conseguir atraer a esas personas talentosas a nuestra empresa?

Actividades que ayudan a fomentar el trabajo en equipo

Para que un trabajador decida elegirte como empresa, tienes que ofrecerle una serie de características que, sin duda, harán que apueste por ti.

  • Las personas talentosas no suelen sentirse valoradas dentro de una organización. Por ello, cambian a menudo de empleo. Sé sincero con ellos y háblales de su salario, sus posibilidades de aumento y de qué se espera de ellos.
  • Carrera profesional. Este tipo de trabajadores necesitan sentirse realizados siempre y saber con certeza que su esfuerzo dará su fruto. Coméntales cómo y cuándo podrían crecer en la empresa. No hay nada peor que la incertidumbre.
  • ¿Qué imagen proyectas? La mayoría de las veces nos dejamos llevar por la primera impresión. Por eso, para una empresa, este aspecto es aún más importante. Si tienes una buena imagen de marca, será fácil atraer talento a tu negocio. Pero si no es así, difícilmente lo consigas.

Estos tres aspectos son muy importante para conseguir atraer a los mejores a tu equipo. Pero no olvidemos que igual de imprescindible, o más, es mantenerlos. Si tus empleados son felices en la empresa y fuera de ella, tienes mucho camino recorrido.

En ESERP, creemos en el talento, pero también en que este ha de ser completo con una buena formación. Por eso, ponemos a tu disposición todos nuestros másters, cursos superiores y grados universitarios oficiales para que tu talento no decaiga. Nosotros creemos en ti, ¿y tú?

 

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