Metodologías Máster ESERP

Siguiendo una metodología de enseñanza dinámica, personalizada y activa facilitamos que los alumnos adquieran las habilidades directivas necesarias para la toma de decisiones, ya sea dentro de una organización o con su propio proyecto emprendedor.

Por tanto, la metodología que siguen nuestros Masters se basa en los siguientes puntos:

  • Case Study

Aplicando el método del caso y de la simulación, cada alumno participa en el planteamiento, desarrollo y resolución de casos prácticos reales actualizados. Mediante el método del caso analizamos y conocemos las áreas funcionales de la empresa.

  • EET (Eserp Executive Training)

Una EET es una sesión de impacto guiada por un facilitador; contiene elementos de autoaprendizaje. Sirven de anclaje a los conocimientos adquiridos en el programa académico. Dentro de las EET se engloban diferentes métodos tales como workshops, masterclass, simuladores, conferencias, visitas a empresas y play learning. Todos ellos aúnan conocimientos transversales que complementan y consolidan los contenidos de su Programa Máster.

  • Team Building

El trabajo en grupo es una parte fundamental de la preparación de futuros profesionales en puestos de responsabilidad. Los grupos de trabajo varían en cada periodo del programa, asegurando así la máxima interacción entre estudiantes y enriqueciéndose de la gran diversidad que conforman los programas de Máster.

  • PMO

Esta metodología basada en estándares empresariales, ha sido personalizada por profesionales y experimentados tutores de proyectos para los programas de Máster y MBA de ESERP Business School, que son asignados para garantizar los estándares definidos y el progreso continuo. Proporciona la capacitación, asistencia y herramientas para la consecución de proyectos estratégicos, tácticos u operativos complejos. Requiere fundamentalmente un trabajo en equipo efectivo que enfocado en objetivos e hitos concretos, cree un resultado, producto o servicio específico de éxito. Al ser proyectos basados en empresas reales, a través de las sesiones de PMO se desarrolla el conocimiento, la visión e idea general de negocio, la aplicación de estrategias y reflexión en el análisis empresarial, el desarrollo de habilidades y capacidades y la aplicación de conocimiento o interrelación de las distintas áreas de conocimiento.

Con todo ello, aseguramos una metodología con un aprendizaje práctico y experiencial que llevará a los alumnos a sumergirse en la realidad de la empresa, a través de la resolución de casos, el planteamiento de estrategias, la argumentación y la aplicación del razonamiento.

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