Máster en Dirección General en Madrid

UBICACIÓN

Madrid

IDIOMA

Español

DURACIÓN

9 meses · 60 ECTS
Inicio: OCTUBRE | Finalización: JUNIO

 

HORARIO

Turno de tarde
Martes y Jueves de 19:00h. a 22:00h.
Viernes de 17:00h. a 21:00h.*
*Para los alumnos que opten a la titulación Privada de ESERP la asistencia a clase los viernes será voluntaria.

Master Oficial en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones en Madrid

PRECIO  6.500 €

El contenido formativo de los Másteres está adaptado a las exigencias del Espacio Europeo de Educación Superior, ofreciendo 60 créditos ECTS, con lo que se garantiza un esfuerzo constante en la mejora de habilidades directivas y desarrollo óptimo de actitudes como la iniciativa, el trabajo en equipo o la capacidad crítica.

Los Másteres de ESERP ponen especial énfasis en el desarrollo de competencias profesionales, siempre basadas en un conocimiento actualizado, que permitirá al estudiante aplicar en la práctica las técnicas y herramientas más novedosas de forma estratégica. Para lograrlo nos apoyamos en un Claustro de Profesores compuesto por profesionales especialistas que introducen en las aulas los temas más reales de la Organización empresarial actual.

Para la integración del alumno en la realidad empresarial, así como en el proceso de toma de decisiones, se aplica un sistema de enseñanza dinámico y activo, utilizándose como instrumento pedagógico, entre otros, el método del caso y la simulación.

TITULACIONES Y ACREDITACIONES


Máster Oficial Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones

Titulación de Máster Oficial expedida por la URJC

Máster en Dirección General y Planificación Estratégica

Titulación expedida por ESERP

Titulación privada de Máster en Dirección General y Estrategia Comunicacional.*

Expedida por European Communication School (Francia – Bélgica)

Acreditación Internacional*

Expedida por University of Applied Sciences, Schmalkalden  (Alemania)

Acreditación Internacional*

Expedida por European Communication School (Francia – Bélgica)

*Los alumnos que cursen y superen el Plan de Estudios Propio de ESERP, asistan a conferencias de carácter internacional y realicen un trabajo sobre dichas conferencias, obtendrán las Acreditaciones Internacionales.

Metodología


Case-Study: las áreas funcionales de la empresa se estudian a través de casos prácticos. La mayoría de los cuales desarrollan problemas reales que pueden darse en cualquier compañía.

PMO: herramientas de gestión y acompañamiento para transformar un Proyecto en realidad, con visión global y dinámica del entorno, con sus fortalezas y debilidades.

Inspireo Workshop/metodología LEGO: mejora de la captación empresarial, liberando el potencial de las personas en un entorno de trabajo creativo y participativo. Aplicada Mediante talleres propios denominados INSPIREO WOKSHOP.

Balanced Scorecard (diseño de estrategias en la dirección de empresas). Modelo de gestión basado en objetivos cuya consecución se mide mediante indicadores de negocio.

Team Building: los alumnos se dividen en pequeños grupos de trabajo. El trabajo en grupo es una parte fundamental de la preparación de futuros profesionales con puestos de responsabilidad.

Objetivos


  • Alta capacidad de organización, dirección y gestión.
  • Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
  • Habilidad para aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
  • Análisis crítico y capacidad de abstracción.
  • Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos.
  • Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.

Así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.

Salidas profesionales


Los estudios te aportarán la posibilidad de desarrollar tu actividad profesional en diferentes áreas donde podrás trabajar como:

  • Dirección General
  • Planificación Estratégica
  • Dirección Contable y Control de Gestión
  • Consultoría de empresas
  • Gestión de compras y Aprovisionamiento
  • Dirección Administrativo – Financiera
  • Product, Sales y Brand Manager
  • Innovación Investigación y Desarrollo
  • Dirección de Producción, Logística y Calidad
  • Dirección y Gestión de proyectos
  • Recursos Humanos y Relaciones Laborales

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ÁREA ESTRATEGIA DE EMPRESA Y DIRECCIÓN GENERAL


Módulo 1. Estrategia de empresa, desarrollo interno y externo. Downsizing & Outsourcing.

  • Introducción a la economía aplicada a la empresa y a su entorno. La gestión estratégica.
  • Estructuras organizativas y modelos de crecimiento en la empresa del siglo XXI.
  • La organización de la empresa y su diseño organizativo en áreas funcionales.
  • La estructura de la organización: formas organizativas y partes fundamentales de cualquier organización.
  • Desarrollo interno: matriz de desarrollo interno e inversiones materiales.
  • Desarrollo externo: adquisiciones, alianzas estratégicas, licencias, franquicias, joint ventures y fusiones.
  • Reestructuración empresarial: Downsizing y Outsourcing.

ÁREA ANÁLISIS ECONÓMICO PARA LA TOMA DE DECISIONES


Módulo 2. Análisis y Control Financiero.

  • Política económica de la empresa.
  • Métodos de análisis y control financiero.
  • Contabilidad de costes y de gestión.
  • Los costes: una responsabilidad directiva.
  • Gestión estratégica de los costes.
Módulo 3. Contabilidad y Control Presupuestario

  • El modelo contable: la estimación del resultado y del patrimonio.
  • Cálculo del coste del producto.
  • La función de control: control de gestión y sus factores clave de control.
  • Niveles de control y control presupuestario.

ÁREA LA MODERNA DIRECCIÓN DEL MARKETING GLOBAL


Módulo 4. La Dirección de Marketing en la Empresa.

  • La dirección de Marketing: objetivos y principios del marketing.
  • Decisiones estratégicas en el marketing dentro del plan estratégico de la empresa.
  • Marketing industrial, de servicios y relacional.
Módulo 5. El Plan de Marketing

  • El marketing mix y su aplicación al plan de marketing en el marco de la dirección general.
  • Investigación de mercados: técnicas cuantitativas y cualitativas, análisis de muestras e inferencia estadística.

ÁREA HABILIDADES DIRECTIVAS EN LA EMPRESA: LA DIRECCIÓN DE LAS PERSONAS EN LAS NUEVAS ORGANIZACIONES


Módulo 6. La Dirección de los RRHH

  • La función de los Recursos Humanos en la empresa.
  • El sistema de gestión de recursos humanos: información, diagnóstico, acción y control.
  • Reclutamiento interno y externo, condiciones de trabajo, política salarial y formación.
Módulo 7. Habilidades Directivas

  • Habilidades directivas: coaching, mentoring, empowerment, liderazgo.
  • Trayectoria de la carrera profesional. Gestión de equipos de alto rendimiento
  • Análisis y descripción de las diferentes competencias directivas que hay que desarrollar
  • Base de establecimiento de un estilo de dirección.

ÁREA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS, DIRECCIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN


Módulo 8. Concepto y gestión de operaciones de producción y su evolución en la empresa

  • La estrategia operativa en las empresas de fabricación: segmentación de la oferta, suministro, calidad percibida e innovación.
  • Tipos de producción: por proyectos, contra stocks, bajo pedido.
  • La producción desde el proceso de planificación: bases de métodos de planificación de la producción por proyectos, tiempos, programación y diseño de operaciones.
  • Método PERT y diagrama de causa-efecto

ÁREA DIRECCIÓN FINANCIERA: GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CREACIÓN DE VALOR AÑADIDO


Módulo 9. La función económico‐financiera en la empresa.

  • Análisis de la rentabilidad económico financiera y evaluación de los ratios financieros.
  • La función financiera como elemento central de la planificación estratégica en la dirección general.
  • Decisiones estratégicas en el entorno financiero de la empresa: estructura de financiación y el coste de capital.
Módulo 10. El control financiero y la estrategia financiera.

  • Diferencias metodológicas y gestión integrada de ambas.
  • El desarrollo empresarial, la creación de valor y el valor económico añadido.
  • Innovación en el ámbito financiero: avances y desarrollos de futuro en el marco de los nuevos sistemas de control y dirección estratégica de las empresas.

ÁREA DIRECCIÓN COMERCIAL


Módulo 11. Optimización y control de las ventas en los nuevos mercados.

  • La gestión comercial de la empresa, el establecimiento de redes comerciales como elemento central del control en las organizaciones.
  • El plan comercial: estrategia, planificación, preparación y realización. Encaje del mismo en el plan general estratégico de la empresa.
  • Organización del área comercial y su relación con la dirección general y las direcciones funcionales.

ÁREA FUNCIÓN DE COMPRAS


Módulo 12. Gestión del departamento de compras en la empresa.

  • Función, Proceso y Departamento
  • Influencia del entorno en la función de compras
  • Tipos de compra
  • Evolución, objetivos y estructura de la función de compras y aprovisionamiento

PROYECTO FINAL (6 CRD)


  • El Trabajo Fin de Máster se realizará en la fase final del plan de estudios, una vez que el estudiante haya superado al menos el 70% de los créditos de los dos primeros semestres. Su objetivo es elaborar un trabajo sobre cualquier contenido de las materias cursadas en la titulación, de forma que el alumno pueda demostrar las competencias adquiridas durante la misma.
  • Presentación de memoria descriptiva.
  • Defensa del Proyecto Fin de Máster ante un Tribunal.

PRÁCTICAS EXTERNAS (6 CRD)


  • Realización del periodo de prácticas que ofrezca una experiencia profesional relacionada con alguno de los perfiles de egresado que se expresan en la Memoria de Verificación del título.
  • Elaboración de la memoria.

(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.
(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.

PRECIO  6.500 €

Acceso


Se deben de cumplir y acreditar los siguientes requisitos:

– Estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior o ajena a ésta, sin necesidad de homologación, previa comprobación por la Universidad.

– En el caso de alumnos de alumnos extranjeros de países de habla no hispana se solicitará un documento acreditativo de conocimientos básicos del español.

La selección de los aspirantes se realizará mediante la presentación de currículo normalizado.

 Pagos


Alumnos de la UE (Unión Europea) y con posesión de NIE
Primer pago1.000€
El resto se abonará en 10 mensualidades consecutivas de octubre a julio5.500€

 

Alumnos no procedentes de la UE (Unión Europea)
Primer pago2.000€
El resto se abonará en 10 mensualidades consecutivas de octubre a julio4.500€
5% de descuento por pronto pago

*Costes de emisión de certificados y tasas de expedición de títulos no incluidas.
» Precio final ya subvencionado por la Fundación Universitaria ESERP.

» Incluye material académico, plataformas tecnológicas y otros, a excepción de los costes de expedición de títulos de Máster.

» Máster incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita.

Nuestros profesores


El claustro de ESERP está compuesto por profesionales con amplia experiencia tanto académica como laboral capaces de trasladar su experiencia y conocimientos a las aulas.

A continuación se listan algunos de los profesores que imparten clase en este Máster en Dirección General en Madrid.

Jorge López Cifre Consultor con más de 25 años de experiencia....
Carmen Bermejo Siller Doctora en Comunicación Organizacional por la Universidad de Málaga ...
Maria Luisa Fanjul Fernández Su trayectoria profesional comienza ligada al mundo del turismo en el ...
Sergio Cánovas Un experto en Marketing de entretenimiento en vivo y deporte de alto n...
José Ramón Sánchez Galán Es Doctor en Finanzas y Doctor en Periodismo ambos, por la Universidad...
Isidro Sánchez-Crespo General Manager: Musicam. 2009-present. Commercial and Marketing Manag...
José Ramón Sarmiento Guede José Ramón Sarmiento Guede es Graduado en Turismo y Máster en Direc...
Nieva Machín Oses Especialista en Relaciones Internacionales, Comunicación, MK y planif...

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