Máster en Dirección General y Planificación Estratégica en Mallorca

UBICACIÓN

Mallorca

IDIOMA

Español

DURACIÓN

1 año · 60 ECTS

HORARIO

Turno de tarde
19:00h a 22:00h, martes y jueves
18:00h a 21:00h, +8 viernes lectivos

PRECIO  6.500 €

El contenido formativo del Máster en Dirección General y Planificación Estratégica en Mallorca está adaptado a las exigencias del Espacio Europeo de Educación Superior, ofreciendo 60 créditos ECTS, con lo que se garantiza un esfuerzo constante en la mejora de habilidades directivas y desarrollo óptimo de actitudes como la iniciativa, el trabajo en equipo o la capacidad crítica.

Los Másteres de ESERP ponen especial énfasis en el desarrollo de competencias profesionales, siempre basadas en un conocimiento actualizado, que permitirá al estudiante aplicar a la práctica las técnicas y herramientas más novedosas de forma estratégica. Para lograrlo nos apoyamos en un Claustro de Profesores compuesto por profesionales especialistas que introducen en las aulas los problemas reales de la Organización empresarial actual.

Para la integración del alumno en la realidad empresarial, así como en el proceso de toma de decisiones, en el Máster en Dirección General y Planificación Estratégica en Mallorca se aplica un sistema de enseñanza dinámico y activo, utilizándose como instrumento pedagógico, entre otros, el método del caso y la simulación.

TITULACIONES Y ACREDITACIONES


Máster en Dirección General y Planificación Estratégica.

Titulación Universitaria Propia expedida por la UVIC-UCC

Máster en Dirección General y Planificación Estratégica.

Titulación expedida por ESERP

Titulación propia de Máster en Dirección General y Estrategia Comunicacional.

Expedida por European Communication School (Francia – Bélgica)

Acreditación Internacional*

Expedida por University of Applied Sciences, Schmalkalden  (Alemania)

Acreditación Internacional*

Expedida por European Communication School (Francia – Bélgica)

*Los alumnos que cursen y superen el Plan de Estudios Propio de ESERP, asistan a conferencias de carácter internacional y realicen un trabajo sobre dichas conferencias, obtendrán las Acreditaciones Internacionales.

Metodología


Case-Study: las áreas funcionales de la empresa se estudian a través de casos prácticos. La mayoría de los cuales desarrollan problemas reales que pueden darse en cualquier compañía.

PMO: herramientas de gestión y acompañamiento para transformar un Proyecto en realidad, con visión global y dinámica del entorno, con sus fortalezas y debilidades.

Inspireo Workshop/metodología LEGO: mejora de la captación empresarial, liberando el potencial de las personas en un entorno de trabajo creativo y participativo. Aplicada Mediante talleres propios denominados INSPIREO WOKSHOP.

Balanced Scorecard (diseño de estrategias en la dirección de empresas). Modelo de gestión basado en objetivos cuya consecución se mide mediante indicadores de negocio.

Team Building: los alumnos se dividen en pequeños grupos de trabajo. El trabajo en grupo es una parte fundamental de la preparación de futuros profesionales con puestos de responsabilidad.

Objetivos


  • Alta capacidad de organización, dirección y gestión.
  • Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
  • Habilidad para aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
  • Análisis crítico y capacidad de abstracción.
  • Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos.
  • Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.

Así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.

Salidas profesionales


Los estudios te aportarán la posibilidad de desarrollar tu actividad profesional en diferentes áreas donde podrás trabajar en áreas como:

  • Dirección General
  • Planificación Estratégica
  • Dirección Contable y Control de Gestión
  • Consultoría de empresas
  • Gestión de compras y Aprovisionamiento
  • Dirección Administrativo – Financiera
  • Product, Sales y Brand Manager
  • Innovación Investigación y Desarrollo
  • Dirección de Producción, Logística y Calidad
  • Dirección y Gestión de proyectos
  • Recursos Humanos y Relaciones Laborales
  • Responsabilidad Social y Ética empresarial

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ÁREA GESTIÓN ECONÓMICA, FINANCIERA Y LEGAL


Dirección financiera: gestión, estrategia y creación de valor.

  • La función financiera: representación económico-financiera de la empresa, ratios financieros y responsabilidades.
  • Diagnóstico financiero: evaluación de la empresa y descomposición de la rentabilidad económica.
  • La gestión del capital circulante: gestión de la tesorería, gestión del crédito a clientes de las existencias y de los proveedores y acreedores.
  • Decisiones de financiación: coste de capital y estructura de financiación.
  • Beneficio residual o valor económico añadido (EVA).
  • El modelo contable: la estimación del resultado y del patrimonio
  • Los costes, una responsabilidad directiva: gestión estratégica de los costes, cálculo del coste del producto y punto de equilibrio
  • Control de gestión y sus factores clave de control
  • Niveles de control y control presupuestario
  • La función del controller.
Gestión del riesgo.

  • Solvencia: satisfacción de deudas o quiebra. Metodologías de análisis y medición.
  • Gestión de liquidez: obtención de recursos líquidos mediante la explotación.
  • Gestión de Stocks, NOF, los disponibles en bancos…
  • Gestión de tipo de interés: uso de dinero en un tiempo determinado. Su fluctuación en el tiempo. Herramientas de política económica.
  • Gestión de cartera (insolvencia en clientes): concentración de clientes y plazos e instrumentos de cobro.
Marco jurídico y fiscal de las actividades empresariales.

  • ÁREA FISCAL:
    • Tipos de empresas y sociedades
    • Impuesto sobre el valor añadido (IVA)
    • Impuesto sobre sociedades
    • Autónomos
    • Seguridad Social
    • Intrastat
    • Repercusiones de los impuestos en la contabilidad

     

  • ÁREA JURÍDICA. LEY CONCURSAL.
    • Análisis del comportamiento que deben aplicar los administradores sociales ante la crisis empresarial.
    • Casos en los que se aplica la Ley Concursal y cómo afecta a las empresas y particulares.
    • Ventajas e inconvenientes de solicitar voluntariamente un concurso.
    • Situación que se plantea una vez solicitado el concurso.
    • Deberes de los administradores. Conocer la responsabilidad penal de los administradores. Los delitos societarios.
Política de empresa y dirección general. Organización y estrategia.

  • Naturaleza y evolución del pensamiento organizativo.
  • La estructura de la organización: formas y partes fundamentales de cualquier organización.
  • Cambios en la Empresa moderna: organización virtual y estructura por equipos.
  • El Desarrollo Empresarial Y Modelos De Crecimiento en la Empresa del Siglo XXI.
  • Desarrollo interno: matriz de desarrollo interno e inversiones materiales.
  • Desarrollo externo: adquisiciones, alianzas estratégicas, licencias, franquicias, joint ventures y fusiones.

ÁREA RECURSOS HUMANOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS


La función de los recursos humanos en la empresa.

  • Analizar la evolución de las organizaciones y de la función de recursos humanos.
  • Definir las competencias requeridas para el desempeño de la función de recursos humanos y exponer las áreas de actuación demandadas.
  • Herramientas de conocimiento organizativo y del puesto de trabajo.
  • Sistema de selección: técnicas y herramientas a aplicar.
  • Sistemas de compensación y su utilización como incentivo: retención del talento
Habilidades directivas. Liderazgo y motivación. Gestión de equipos.

  • Introducción a los conceptos de habilidades directivas.
  • Gestión del talento a través de la motivación.
  • Implementación del coaching, inteligencia emocional y social  en  las nuevas organizaciones.
  • Estilos de liderazgo y principios del líder.
  • Estrategia de la dirección general en la gestión de equipos.
Cooperación y resolución de conflictos. Ética empresarial y RSC.

  • Conflict Management. Conflicto y resolución laboral.
  • Negociación colectiva. Técnicas de negociación. Técnicas de reuniones.
  • Relación con sindicatos.
  • Decálogo de conciliación vida laboral y familiar.
  • Características básicas de los contratos más usados en el tráfico mercantil.
  • Expedientes de Regulación de Empleo.
  • Rescisión de contrato.
  • Fundamentos de la ética empresarial en los negocios
  • La Responsabilidad Social Corporativa en las organizaciones: el cuidado del medio ambiente y la sociedad. Políticas que se aplican.
  • Acción Social como elemento que ayuda a la RSC y a las ONG’s.
  • Código de Buen Gobierno.
  • Transparencia Supervisora en la Comisión Nacional del Mercado de Valores
  • Riesgo Reputacional.

ÁREA MARKETING Y ESTRUCTURA COMERCIAL


Dirección de marketing y comercial en la empresa.

  • MARKETING
    • La estrategia de marketing en la estrategia general de la compañía.
    • Análisis de la competencia. Posicionamiento en el mercado.
    • Análisis del consumidor.
    • Concepto del “análisis del ciclo de vida de la solución”.
    • Nuevos medios de difusión y promoción.
    • Tipos de Marketing. El marketing mix.

     

  • COMERCIAL
    • El papel del área comercial en la empresa. Modelo de Gestión Comercial propio de la empresa.
    • Estructura de la red comercial, planificación, establecimiento de objetivos.
    • El Plan comercial: estrategia en la preparación y la realización.
    • Métodos de apoyo a la red comercial.
Estrategias de marketing. Digital Marketing.

  • Marketing relacional: conceptos, niveles y herramientas prácticas.
  • Diferentes tipos y estrategias de Marketing: de garantía, de frecuencia, individualizado, social, hacia atrás…
  • Customer Relationship Management (CRM).
  • La marca: en qué consiste, evolución del concepto de marca y de imagen de marca.
  • Cómo se mide una marca: valor de marketing, valor económico y valor jurídico.
  • Internacionalización de las marcas.
  • Concepto de Digital Marketing.
  • La figura del Social Media Manager.
  • Claves para optimizar la web de la empresa.
  • Promoción a través de internet.
  • Redes sociales.
Módulo: Globalización e internacionalización de los mercados

  • ¿Qué es lo que una empresa puede internacionalizar?
  • ¿Cómo comenzar a abordar la internacionalización en la gestión de nuestra empresa?
  • Debate sobre razones de internacionalización, pros y contras, estrategias básicas de internacionalización de la empresa.
  • Estrategias clave para el directivo que desea internacionalizar el negocio: CAGE Distance Framework & Hofstede’s Cultural Dimensions.
  • Internacionalización de las compras y de la producción.
  • Competencias que todo directivo debe poseer para gestionar con éxito la empresa en un entorno global.
  • La inversión en el extranjero paso a paso.

ÁREA SUPPLY CHAIN, CALIDAD E INNOVACIÓN


Gestión de operaciones y funciones de compras. Supply Chain.

  • Gestión de productos y de aprovisionamiento.
  • Procesos: planificación, organización, dirección y control en la producción – bienes y servicios.
  • Estrategia operativa en las empresas de fabricación: segmentación de la oferta y rapidez de suministro.
  • Resultado: aumento de valor añadido en calidad, productividad, satisfacción del clientes, disminución de costes, sostenibilidad.
  • Lean Manufacturing – Lean Management (optimización).
  • Supply Chain (Cadena de Aprovisionamiento).
  • Conceptos y definiciones ligados a la Producción.
Gestión de calidad. Gestión de la innovación.    

  • El sistema de aseguramiento de calidad. La certificación ISO 9000.
  • Calidad total: satisfacción y fidelidad de los clientes.
  • Herramientas de la calidad.
  • Auditoría del sistema de gestión de la calidad.
  • Medición, análisis y mejora.
  • Estrategia empresarial y estrategia de innovación.
  • Características de un proyecto de innovación.
  • Desarrollo de las fases para la implantación del sistema de gestión de la innovación.
  • Creatividad e innovación

 

(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.
(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.

PRECIO  6.500 €

Acceso


Se debe de cumplir uno de los dos requisitos:

  • Titulación universitaria oficial.
  • Acreditar 4 años de experiencia profesional.

 

Documentos generales de acceso

  1. Formulario de inscripción al Máster de ESERP Business School cumplimentado y firmado por el interesado
  2. Copia de Pasaporte, D.N.I o tarjeta de identidad de país europeo. La copia deberá ser compulsada en ESERP presentando el original
  3. 1 fotografía a color tipo pasaporte (en el caso de envió por soporte mail, debe ser de alta resolución)
  4. Curriculum Vitae actualizado en castellano o inglés
  5. Carta de Motivación en castellano o inglés

Se deberá remitir documento acreditativo de ingreso de primer pago que deberá incluir el  importe de Inscripción.

Podrá realizar el primer pago mediante nuestra web

A) Título universitario oficial de una Universidad española o Título de educación superior extranjero homologado a un título universitario oficial español. Deberá presentar copia compulsada. La compulsa podrá realizarse en ESERP Business School presentando el Título original.
Puede presentarse en su defecto, el Original del Suplemento Europeo al Título (SET), o su equivalente; Diploma Suplement (DS), o (ECS)- Europass Certificate Supplement.

B) Título universitario oficial expedido por una institución de educación superior extranjera perteneciente al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) http://www.ehea.info/pid34250/members.html que faculte, en el país de expedición, para acceder a las enseñanzas de máster. O bien la la presentación del Diploma Supplement o Europass Certificate Supplement, o SET.

C) Título oficial expedido en un sistema educativo extranjero no perteneciente al EEES que faculte, en el país de expedición, para acceder a las enseñanzas de mástero certificado, o bien carta de la Universidad que emite el Título, acreditando que con su titulación se puede acceder a estudios de Postgrado y/o Maestrías.
En este supuesto, además se deberá presentar el Certificado Académico Personal. Ambos deberán estar Legalizados de acuerdo al ordenamiento jurídico del país.

Requisitos titulados por Institución Universitaria extranjera B) y C)

En el caso de que los estudios con los que se accede a la preinscripción de Máster estén cursados en una institución de educación superior extranjera, tanto el título como el certificado académico (notas) deberán ser oficiales y estar expedidos por las autoridades competentes, de acuerdo con el ordenamiento jurídico del país de origen.

Además, tendrán que cumplir los siguientes requisitos:

  • Legalización. Sólo para Títulos de Instituciones Universitarias en territorios no miembros de la UE y no pertenecientes al EEES
  • Traducción de los documentos que no hayan sido expedidos en castellano, en catalán, en inglés, en francés, en italiano o en portugués 

Proceso de legalización de documentos académicos expedidos en el extranjero

La información correspondiente al proceso de legalización debe ser facilitada por la universidad donde se han cursado los estudios, la autoridad competente o los servicios consulares del país de origen de los documentos.

Los trámites necesarios para la legalización y, por tanto, para que estos documentos tengan validez en el Estado Español, varían según el país de procedencia de los estudios o títulos, en función de si existe algún Convenio Internacional aplicable.

Los diferentes procedimientos de legalización son los siguientes:

A) Estados miembros de la Unión Europea y signatarios del acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo.

No se exige ningún tipo de legalización para los documentos, la simple compulsa de una copia del original es suficiente. La compulsa podrá realizarse en ESERP Business School presentando el Título original

-Estados miembros de la Unión Europea: https://europa.eu/european-union/about-eu/countries_en#the_28_member_countries_of_the_eu

B) Países que han suscrito el Convenio de La Haya de 05/10/1961:

Apostilla: Las autoridades competentes del país tienen que realizar el reconocimiento de las firmas de los responsables académicos y deben extender la oportuna Apostilla.

La Apostilla debe figurar sobre el documento original.

Países del Convenio de La Haya

C) Países que han suscrito el Convenio Andrés Bello (Bolivia, Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, España, Panamá, Paraguay, Perú y Venezuela) y resto de países.

Deberán ser legalizados por vía diplomática, para ello se deberá presentar la documentación en:

  1. El Ministerio de Educación del país de origen, para el reconocimiento de las firmas que figuran en el documento original.
  2. El Ministerio de Asuntos Exteriores del país de origen, para la legalización del reconocimiento de firmas efectuado en el Ministerio de Educación.
  3. El Consulado Español en el país de origen, para el reconocimiento de la firma de la anterior legalización.

Es necesaria la acreditación de un mínimo  de 4 años de experiencia profesional.

Puede acreditarse:

-A través del Informe  de Vida Laboral (ciudadanos nacionales)

-O bien, carta  con membrete firmada  y sellada  por la empresa en que se acredite  el periodo trabajado y el puesto ocupado. Pueden entregarse más de una carta de diferentes empresas siempre y cuando el total sume 4 años.

La Uvic-Universitat Central de Catalunya otorgará al superar el programa de Máster, un Titulo de Certificado de Especialización.

Los documentos que no hayan sido expedidos en castellano, en catalán, en inglés, en francés, en italiano o en portugués han de presentarse acompañados de su correspondiente traducción oficial al castellano o al inglés en la que conste el sello del traductor.

En el caso de documentos que han de ser legalizados, la traducción oficial debe realizarse una vez se ha concluido el trámite de legalización del mismo y, por tanto, la traducción oficial debe incluir el procedimiento de legalización de firmas. En cualquier caso, la presentación de la traducción oficial no exime de presentar el documento original.

La traducción al español podrá hacerse:

-Por Traductor jurado, debidamente autorizado o inscrito en España.

-Por la Oficina de interpretación de Lenguas del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación español.

-Por la UNESCO, la oficina del Centro Iberoamericano de Cooperación o cualquier otra organización reconocida por España.

-Por cualquier Representación diplomática o consular del Estado español en el extranjero.

-Por la Representación diplomática en España del país de que es súbdito el solicitante o, en su caso, del de procedencia del documento.

La presentación de la documentación en formato electrónico con la solicitud de ADMISIÓN, será requisito para la tramitación de la misma pero en ningún caso no exime de su presentación en papel.

Es de obligado cumplimiento por tanto, mostrar en la Sede de ESERP, la totalidad de los documentos originales antes del final del mes siguiente al inicio del curso lectivo de los estudios, y sobre los que se efectuará la correspondiente copia y compulsa.

La no presentación de la documentación dentro del plazo antes señalado supone la renuncia a la titulación expedida por la universidad colaboradora.

 Pagos


Alumnos de la UE (Unión Europea) y con posesión de NIE
Primer pago1.000€
El resto se abonará en 10 mensualidades consecutivas de octubre a julio5.500€

 

Alumnos no procedentes de la UE (Unión Europea)
Primer pago2.000€
El resto se abonará en 10 mensualidades consecutivas de octubre a julio4.500€
5% de descuento por pronto pago
Máster incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita

*Costes de emisión de certificados y tasas de expedición de títulos no incluidas.

Nuestros profesores


El claustro de ESERP está compuesto por profesionales con amplia experiencia tanto académica como laboral capaces de trasladar su experiencia y conocimientos a las aulas.

A continuación se listan algunos de los profesores que imparten clase en este Máster.

David Gómez Ejerció como Director Gerente de la empresa Ports de les Illes Balear...
Esther Ovejero Es Directora de Recursos Humanos de Jumeirah Port Sóller Hotel & ...
Lidia Del Campo Es Socia Directora de CORE Consulting.Experta en la creación y el des...
Maria Moyá Abogada en Logitravel. Anteriormente, abogada en Deloitte Abogados, de...
Miguel Angel Serra Abogado y Economista, Asociado Principal del Bufete Garrigues. Se dedi...
Victor Rodríguez Socio Director de Spirit Consulting Group en España y formador en emp...

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