Máster Online en Planificación Estratégica y análisis empresarial

Máster Online Oficial en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones

UBICACIÓN

Online
También disponible en modalidad presencial en Madrid

IDIOMA

Español

DURACIÓN

1 año · 60 ECTS

PRECIO  4.250 €

El Máster Oficial en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones Online te permitirá aprender en tan solo nueve meses todo lo necesario para enfrentarte al mercado laboral de forma satisfactoria.

Y es que, gracias a asignaturas como Estrategia de empresa y dirección generalLa moderna dirección del marketing global en las empresas o La función de compras adquirirás las nociones necesarias para desempeñar cualquier puesto en el organigrama directivo de una empresa.

Pero como la teoría sin práctica no vale de nada, este máster cuenta con unas prácticas externas obligatorias para que puedas aplicar todo lo que has aprendido. En la bolsa de empleo de ESERP hay decenas de ofertas, por lo que encontrar una que se adapte a tus gustos será muy fácil.

Así pues, si eres una persona con iniciativa, segura de sí misma en lo que a toma de decisiones se refiere y tienes una actitud crítica, el Máster Oficial en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones Online puede ser una buena opción para completar tus estudios. Además, cuenta con el reconocimiento de la Universidad Rey Juan Carlos, ya que al acabar obtendrás un título oficial universitario expedido por la misma.

TITULACIONES Y ACREDITACIONES


Máster Oficial Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones

Titulación de Máster Oficial Universitario expedido por la URJC
ogo

Máster en Dirección General

Titulación expedida por ESERP

Titulación privada de Máster en Dirección General y Estrategia Comunicacional

Expedida por European Communication School (Francia – Bélgica)

Acreditación Internacional*

Expedida por University of Applied Sciences, Schmalkalden  (Alemania)

Acreditación Internacional*

Expedida por European Communication School (Francia – Bélgica)

*Los alumnos que cursan y superan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual y aprobar los trabajos que se determinen de las mismas, obtendrán sus correspondientes acreditaciones académicas impartidas por las Universidades y Escuelas asociadas.

Metodología


Atendiendo a las necesidades particulares que conlleva la enseñanza virtual, la modalidad online proporciona a los alumnos, una oportunidad de desarrollar su formación superior mediante la formación online/virtual que permite al alumno gestionar sus estudios adecuándose a las necesidades personales y profesionales de cada estudiante, en un entorno virtual, personalizado y con calidad docente y pedagógica perfectamente adaptadas a las particularidades de esta formación, cuyo objetivo final es formar estudiantes con las competencias suficientes como para competir en cualquier ámbito profesional.

Se integran en la formación los siguientes componentes que forman parte de este escenario virtual:

  • Contenidos con soporte tecnológico avanzado y Multimedia.
  • Una plataforma de gestión de la formación. Portal, Campus virtual.
  • Un cuerpo de especialistas en la materia como tutores, profesores y coordinadores de apoyo al estudio tutorizado.

La formación se puede resumir en estos aspectos:

  • Interactividad. Los cursos permiten la relación con alumnos, profesores y tutores, ello permite el intercambio de experiencias y conocimientos.
  • Facilidad de uso para el alumno. El aprendizaje se realiza bajo un entorno virtual de fácil manejo e intuitivo para el alumno. Podrá disfrutar de flexibilidad horaria, siguiendo su propio ritmo de aprendizaje.
  • Contenidos y materiales del curso. El Master está formado por diferentes materias y éstas por asignaturas con materiales y documentos que se ofrecen en distintos formatos.
  • Documentos en el campus virtual.
  • Sistema de comunicación virtual, mediante videoconferencias.

Objetivos


Los alumnos que desarrollan el programa obtienen:

  • Alta capacidad de organización, dirección y gestión.
  • Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
  • Habilidad para aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
  • Hábito de trabajar en equipo.
  • Análisis crítico y capacidad de abstracción.
  • Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos.
  • Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.
  • Saber asumir responsabilidades.

Así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.

Salidas profesionales


Los estudios te aportarán la posibilidad de desarrollar tu actividad profesional en diferentes áreas donde podrás trabajar en:

  • Dirección General
  • Planificación Estratégica
  • Dirección Contable y Control de Gestión
  • Consultoría de empresas
  • Gestión de compras y Aprovisionamiento
  • Dirección Administrativo – Financiera
  • Product, Sales y Brand Manager
  • Innovación Investigación y Desarrollo
  • Dirección de Producción, Logística y Calidad
  • Dirección y Gestión de proyectos
  • Recursos Humanos y Relaciones Laborales
  • Responsabilidad Social y Ética empresarial

bolsa de empleo eserp

Primer cuatrimestre


Estrategia de empresa y dirección general (6 CRD)

  • Introducción a la economía aplicada a la empresa y a su entorno.
  • La gestión estratégica.
  • Estructuras organizativas y modelos de crecimiento en la empresa del siglo XXII: clásicas y flexibles
  • La organización de la empresa y su diseño organizativo en áreas funcionales
  • La estructura de la organización: formas organizativas y partes fundamentales de cualquier organización
  • Desarrollo interno: matriz de desarrollo interno e inversiones materiales
  • Desarrollo externo: adquisiciones, alianzas estratégicas, licencias, franquicias, jointventures y fusiones Reestructuración empresarial: Downsizing y Outsourcing
Análisis económico para la toma de decisiones (6 CRD)

  • Política económica de la empresa.
  • Métodos de análisis y control financiero.
  • Contabilidad de costes y de gestión.
  • Los costes: una responsabilidad directiva.
  • Gestión estratégica de los costes.
  • El modelo contable: la estimación del resultado y del patrimonio.
  • Los costes: una responsabilidad directiva.
  • Gestión estratégica de los costes.
  • Cálculo del coste del producto.
  • La función de control: control de gestión y sus factores clave de control.
  • Niveles de control y control presupuestario.
La moderna dirección del marketing global en las empresas (6 CRD)

  • La dirección de Marketing: objetivos y principios del marketing
  • Decisiones estratégicas en el marketing dentro del plan estratégico de la empresa.
  • El marketing mix y su aplicación al plan de marketing en el marco de la dirección general.
  • Marketing industrial, de servicios y relacional
  • Investigación de mercados: técnicas cuantitativas y cualitativas, análisis de muestras e inferencia estadística.
Habilidades directivas en la empresa: la dirección de las personas en las nuevas organizaciones (6 CRD)

  • La función de los Recursos Humanos en la empresa.
  • El sistema de gestión de recursos humanos: información, diagnóstico, acción y control.
  • Reclutamiento interno y externo, condiciones de trabajo, política salarial y formación.
  • Habilidades directivas: coaching, mentoring, empowerment, liderazgo.
Optimización de recursos, dirección y control de la producción y la función de compras (6 CRD)

  • Concepto y gestión de operaciones de producción y su evolución en la empresa.
  • La estrategia operativa en las empresas de fabricación: segmentación de la oferta, suministro, calidad percibida e innovación.
  • Tipos de producción: por proyectos, contra stocks, bajo pedido.
  • La producción desde el proceso de planificación: bases de métodos de planificación de la producción por proyectos, tiempos, programación y diseño de operaciones.
  • Método PERT y diagrama de causa-efecto.

Segundo cuatrimestre


Dirección financiera: gestión estratégica y creación de valor añadido (6 CRD)

  • La función económico‐financiera en la empresa: análisis de la rentabilidad económico financiera y evaluación de los ratios financieros.
  • La función financiera como elemento central de la planificación estratégica en la dirección general.
  • Decisiones estratégicas en el entorno financiero de la empresa: estructura de financiación y el coste de capital.
  • El control financiero y la estrategia financiera: diferencias metodológicas y gestión integrada de ambas.
  • El desarrollo empresarial, la creación de valor y el valor económico añadido.
  • Innovación en el ámbito financiero: avances y desarrollos de futuro en el marco de los nuevos sistemas de control y dirección estratégica de las empresas.
Dirección comercial: optimización y control de las ventas en los nuevos mercados (6 CRD)

  • La gestión comercial de la empresa, el establecimiento de redes comerciales como elemento central del control en las organizaciones.
  • El plan comercial: estrategia, planificación, preparación y realización. Encaje del mismo en el plan general estratégico de la empresa.
  • Organización del área comercial y su relación con la dirección general y las direcciones funcionales.
Cuadro de mandos integral: Balanced Scorecard (3 CRD)

  • El Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard (BSC), herramienta para describir, aplicar y dirigir la estrategia de una organización.
  • Dispone de una metodología para traducir la estrategia en términos entendibles, comunicables y sobre los que se puede actuar.
  • La organización se examina desde cuatro perspectivas: Financiera, Cliente, Procesos internos, Aprendizaje y crecimiento.
  • El CMI describe la Visión de futuro de toda la organización.
  • Fases de Implementación del CMI.
La función de compras (3 CRD)

  • Función, Proceso y Departamento
  • Influencia del entorno en la función de compras
  • Tipos de compra
  • Evolución de la función de compras y Aprovisionamiento
  • Objetivos de la Función de Compras y Aprovisionamiento
  • Estructura en Compras y Aprovisionamiento.
Proyecto final (6 CRD)
Prácticas Externas (6 CRD)

PRECIO  4.250 €

Acceso


Se deben de cumplir y acreditar los siguientes requisitos:

  • Estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior o ajena a ésta, sin necesidad de homologación, previa comprobación por la Universidad.
  • En el caso de alumnos extranjeros de países de habla no hispana se solicitará un documento acreditativo de conocimientos básicos del español.

La selección de los aspirantes se realizará mediante la presentación de curriculum normalizado.

 Pagos


Todos los alumnos
Reserva de plaza1.500€
10 mensualidades de octubre a julio correlativas cada una de275€
5% de descuento por pronto pago

*Costes de emisión de certificados y tasas de expedición de títulos no incluidas.

Nuestros profesores


El claustro de ESERP está compuesto por profesionales con amplia experiencia tanto académica como laboral capaces de trasladar su experiencia y conocimientos a las aulas.

A continuación se listan algunos de los profesores que imparten clase en este Máster.

José Ramón Sánchez Galán Es Doctor en Finanzas y Doctor en Periodismo ambos, por la Universidad...
Isidro Sánchez-Crespo General Manager: Musicam. 2009-present. Commercial and Marketing Manag...
José Ramón Sarmiento Guede José Ramón Sarmiento Guede es Graduado en Turismo y Máster en Direc...
Carmen Bermejo Siller Doctora en Comunicación Organizacional por la Universidad de Málaga ...
Maria Luisa Fanjul Fernández Su trayectoria profesional comienza ligada al mundo del turismo en el ...

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