MBA – Especialidad en Marketing en Madrid

UBICACIÓN

Madrid

IDIOMA

Español

DURACIÓN

1 año · 60 ECTS
Inicio: Octubre | Finalización: Junio

HORARIO

Modalidad Full-Time
Lunes a Jueves de 19:00 a 22:00 + Viernes de 17:00 a 21:00

PRECIO  14.100 €

Si te apasiona el mundo del marketing y quieres adentrarte más en él, el MBA – Especialidad en Marketing en Madrid te permite hacerlo.

El completo plan de estudios cuenta con dos áreas. Por un lado, la primera está centrada en la dirección general de las empresas. Gracias a ella aprenderás a gestionar las compras, la logística, la innovación y otras operaciones relacionadas. Por otro lado tendrás el área de marketing que, a su vez, está dividida en diferentes módulos. En ella te enseñaremos todo lo necesario para realizar planes estratégicos, gestionar la imagen de marca y posicionar productos, entre otras cosas.

Como el marketing es cada vez más necesario en el mundo de los negocios, las oportunidades laborales son inmensas. Además de poder trabajar en agencias de comunicación y marketing, podrás formar parte o dirigir dichos departamentos en diferentes empresas. También estarás preparado para trabajar como product manager o como asesor para realizar estrategias.

Infórmate sobre el MBA – Especialidad en Marketing en Madrid y mejora tu formación para obtener el puesto de trabajo que deseas.

TITULACIONES Y CERTIFICADOS


MBA – Master in Business Administration, especialidad Marketing

Titulación expedida por ESERP

Máster Oficial Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones

Titulación Oficial Universitaria de Máster expedida por la URJC
Logo-URCJ

Titulación privada en Máster en Dirección de Marketing

Expedida por European Communication School (Francia – Bélgica)

Certificado Internacional*

Expedido por University of Applied Sciences, Schmalkalden  (Alemania)

Certificado Internacional*

Expedido por European Communication School (Francia – Bélgica)

*Los alumnos que cursen y superen el Plan de Estudios Propio de ESERP, asistan a conferencias de carácter internacional y realicen un trabajo sobre dichas conferencias, obtendrán los Certificados Internacionales.

Metodología


Case-Study: las áreas funcionales de la empresa se estudian a través de casos prácticos. La mayoría de los cuales desarrollan problemas reales que pueden darse en cualquier compañía.

PMO: herramientas de gestión y acompañamiento para transformar un Proyecto en realidad, con visión global y dinámica del entorno, con sus fortalezas y debilidades.

Inspireo Workshop/metodología Play Learning: mejora de la captación empresarial, liberando el potencial de las personas en un entorno de trabajo creativo y participativo. Aplicada Mediante talleres propios denominados INSPIREO WOKSHOP.

Balanced Scorecard (diseño de estrategias en la dirección de empresas). Modelo de gestión basado en objetivos cuya consecución se mide mediante indicadores de negocio.

Team Building: los alumnos se dividen en pequeños grupos de trabajo. El trabajo en grupo es una parte fundamental de la preparación de futuros profesionales con puestos de responsabilidad.

Objetivos


  • Alta capacidad de organización, dirección y gestión.
  • Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
  • Habilidad para aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
  • Análisis crítico y capacidad de abstracción.
  • Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos.
  • Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.

Así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.

Salidas profesionales


Los estudios te aportarán la posibilidad de desarrollar tu actividad profesional en diferentes áreas donde podrás trabajar en distintas áreas como:

  • Dirección de Marketing Internacional.
  • Globalización y apertura de nuevos mercados.
  • Comercio Internacional: Importación – Exportación.
  • International Sales Manager& Product Manager.
  • Organizaciones internacionales de lobby.
  • Dirección en Marketing y Comercial.
  • Internacionalización de empresas.
  • Marketing Manager y Branding Manager.
  • Investigación de mercados& benchmarking.
  • Distribución y Logística Internacional.
  • E-Commerce: b2b, b2c, one2one.
  • Consultoría y asesoría geoestratégica.

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 ÁREA MANAGEMENT


ÁREA ESTRATEGIA DE EMPRESA Y DIRECCIÓN GENERAL


Módulo 1. Estrategia de empresa, desarrollo interno y externo. Downsizing & Outsourcing.

  • Introducción a la economía aplicada a la empresa y a su entorno. La gestión estratégica.
  • Estructuras organizativas y modelos de crecimiento en la empresa del siglo XXI.
  • La organización de la empresa y su diseño organizativo en áreas funcionales.
  • La estructura de la organización: formas organizativas y partes fundamentales de cualquier organización.
  • Desarrollo interno: matriz de desarrollo interno e inversiones materiales.
  • Desarrollo externo: adquisiciones, alianzas estratégicas, licencias, franquicias, joint ventures y fusiones.
  • Reestructuración empresarial: Downsizing y Outsourcing.

ÁREA ANÁLISIS ECONÓMICO PARA LA TOMA DE DECISIONES


Módulo 2. Análisis y Control Financiero.

  • Política económica de la empresa.
  • Métodos de análisis y control financiero.
  • Contabilidad de costes y de gestión.
  • Los costes: una responsabilidad directiva.
  • Gestión estratégica de los costes.
Módulo 3. Contabilidad y Control Presupuestario

  • El modelo contable: la estimación del resultado y del patrimonio.
  • Cálculo del coste del producto.
  • La función de control: control de gestión y sus factores clave de control.
  • Niveles de control y control presupuestario.

ÁREA LA MODERNA DIRECCIÓN DEL MARKETING GLOBAL


Módulo 4. La Dirección de Marketing en la Empresa.

  • La dirección de Marketing: objetivos y principios del marketing.
  • Decisiones estratégicas en el marketing dentro del plan estratégico de la empresa.
  • Marketing industrial, de servicios y relacional.
Módulo 5. El Plan de Marketing

  • El marketing mix y su aplicación al plan de marketing en el marco de la dirección general.
  • Investigación de mercados: técnicas cuantitativas y cualitativas, análisis de muestras e inferencia estadística.

ÁREA HABILIDADES DIRECTIVAS EN LA EMPRESA: LA DIRECCIÓN DE LAS PERSONAS EN LAS NUEVAS ORGANIZACIONES


Módulo 6. La Dirección de los RRHH

  • La función de los Recursos Humanos en la empresa.
  • El sistema de gestión de recursos humanos: información, diagnóstico, acción y control.
  • Reclutamiento interno y externo, condiciones de trabajo, política salarial y formación.
Módulo 7. Habilidades Directivas

  • Habilidades directivas: coaching, mentoring, empowerment, liderazgo.
  • Trayectoria de la carrera profesional. Gestión de equipos de alto rendimiento
  • Análisis y descripción de las diferentes competencias directivas que hay que desarrollar
  • Base de establecimiento de un estilo de dirección.

ÁREA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS, DIRECCIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN


Módulo 8. Concepto y gestión de operaciones de producción y su evolución en la empresa

  • La estrategia operativa en las empresas de fabricación: segmentación de la oferta, suministro, calidad percibida e innovación.
  • Tipos de producción: por proyectos, contra stocks, bajo pedido.
  • La producción desde el proceso de planificación: bases de métodos de planificación de la producción por proyectos, tiempos, programación y diseño de operaciones.
  • Método PERT y diagrama de causa-efecto

ÁREA DIRECCIÓN FINANCIERA: GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CREACIÓN DE VALOR AÑADIDO


Módulo 9. La función económico‐financiera en la empresa.

  • Análisis de la rentabilidad económico financiera y evaluación de los ratios financieros.
  • La función financiera como elemento central de la planificación estratégica en la dirección general.
  • Decisiones estratégicas en el entorno financiero de la empresa: estructura de financiación y el coste de capital.
Módulo 10. El control financiero y la estrategia financiera.

  • Diferencias metodológicas y gestión integrada de ambas.
  • El desarrollo empresarial, la creación de valor y el valor económico añadido.
  • Innovación en el ámbito financiero: avances y desarrollos de futuro en el marco de los nuevos sistemas de control y dirección estratégica de las empresas.

ÁREA DIRECCIÓN COMERCIAL


Módulo 11. Optimización y control de las ventas en los nuevos mercados.

  • La gestión comercial de la empresa, el establecimiento de redes comerciales como elemento central del control en las organizaciones.
  • El plan comercial: estrategia, planificación, preparación y realización. Encaje del mismo en el plan general estratégico de la empresa.
  • Organización del área comercial y su relación con la dirección general y las direcciones funcionales.

ÁREA FUNCIÓN DE COMPRAS


Módulo 12. Gestión del departamento de compras en la empresa.

  • Función, Proceso y Departamento
  • Influencia del entorno en la función de compras
  • Tipos de compra
  • Evolución, objetivos y estructura de la función de compras y aprovisionamiento

 

AREA MARKETING


ÁREA DIRECCIÓN DE MARKETING EN LA EMPRESA


Módulo 1: Marketing & business. Marketing en empresas industriales y de servicios.

  • Empresa, tipología y entorno.
  • Departamento marketing: estructura y equipo.
  • Nuevas necesidades, nuevo marketing globalizado.
Módulo 2: Research & Marketing Science: investigación de mercados y neuromarketing.

  • Identificación de tendencias y oportunidades.
  • Captación y tratamiento de información. CRM.
  • Conducta y Psicología del consumidor.
Módulo 3: Branding. Gestión de crisis y riesgo reputacional.

  • Marca corporativa y de producto. Imagen de marca. Significados y diferenciación.
  • Tipos de conflictos empresariales y sus fuentes. Manual de crisis.

ÁREA MARKETING INTERNACIONAL


Módulo 4: Tratamiento jurídico del marketing.

  • Protección de la Marca: plazo y ámbito, renovaciones, optimización y defensa de Marca.
  • Propiedad Intelectual: legislación, modalidades, defensa e infracción. Nuevas tecnologías
  • Cesión de datos: legislación, defensa de Datos Privados, infracciones.
Módulo 5: Posicionamiento y estrategia de productos y marcas: la globalización y la toma de decisiones.

  • Segmentación de mercados: esquema, técnicas y tipología life-style.
  • Análisis descriptivo, factorial, de componentes, de cluster, Conjoint analysis, modelo MISS.
Módulo 6: Marketing global. Nuevos mercados y ayudas a la exportación.

  • Valoración de los entornos internacionales y el riesgo país. Definición de la oferta.
  • Internacionalización del marketing en la economía global.

ÁREA PLAN DE MARKETING


Módulo 7: Digital Marketing. Estímulos de la comunicación para el diálogo eficaz en el mercado

  • La comunicación en el ámbito de la comercialización. Técnicas.
  • Publicidad y sus funciones. Promoción. Mensajes y creatividad.
  • Social Media. SEO y SEM. Análisis y Medición de redes sociales. Reputación.
Módulo 8: E-commerce.

  • Crear un Plan Estratégico de Comercio Electrónico.
  • La estructura tecnológica en e-commerce.
Módulo 9: Supply Chain Management en Marketing

  • Nueva profesión del comprador y la cadena de Valor Añadido.
  • Gestión de pedidos y contratos. La calidad y la curva «ABC» y de aprendizaje.
Módulo 10: Market forecast. La previsión de ventas. Presupuestos, beneficios y valor percibido.

  • Fijación de objetivos de ventas según demanda esperada, producto o servicio.
  • Previsiones de ventas, presupuesto global y cuenta de resultados. Claves del presupuesto.
  • Pricing. El precio como regulador del consumo. Discriminación de precios.

ÁREA GESTIÓN DE EQUIPOS, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN


Módulo 11: Habilidades directivas. Liderazgo y empowerment. Gestión de equipos.

  • Estilos de liderazgo. Gestión del cambio. Coacing, inteligencia emocional y social.
  • Empowerment y motivación. Clima social. Gestión del talento.
Módulo 12: Gestión de la red comercial de Ventas. Negociación y Key Account Management.

  • Competencias del equipo comercial. Formación, motivación y retribución.
  • El Outsourcing total vs. Outsourcing de procesos específico. Eficacia de ambos métodos.

Proyecto Final


  • El Trabajo Fin de Máster se realizará en la fase final del plan de estudios, una vez que el estudiante haya superado al menos el 70% de los créditos de los dos primeros semestres. Su objetivo es elaborar un trabajo sobre cualquier contenido de las materias cursadas en la titulación, de forma que el alumno pueda demostrar las competencias adquiridas durante la misma.
  • Presentación de memoria descriptiva.
  • Defensa del Proyecto Fin de Máster ante un Tribunal

Prácticas Externas


  • Realización del periodo de prácticas que ofrezca una experiencia profesional relacionada con alguno de los perfiles de egresado que se expresan en la Memoria de Verificación del título.
  • Elaboración de la memoria

(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.
(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.

PRECIO  14.100 €

Acceso


Se debe de cumplir y acreditar uno de los siguientes requisitos con la documentación que se detalla:

  • Titulación universitaria

Alumnos españoles o comunitarios:

Fotocopia del título universitario oficial con sello original de la Universidad de origen, o bien fotocopia notarial conforme la titulación es original. En el caso de que su título se esté tramitando, podrá presentar un certificado original de finalización de estudios y expediente académico con sus calificaciones, ambos documentos con sello y firma de la Institución educativa.

En el caso de que el título esté expedido en un idioma que no sea español, deberá entregarse una traducción jurada a español debidamente firmada por un notario.

Alumnos extracomunitarios:

Fotocopia del título universitario a la que previamente habrán aplicado la Apostilla de la Haya o el sello legal equivalente, en el caso de que su país no esté suscrito al Convenio de la Haya (le informarán en la Universidad donde cursó sus estudios).

  •  3 años de experiencia profesional

Certificado original realizado por la Empresa y firmado por el Responsable correspondiente con firma legitimada, en el que conste el período en el que realizó tareas profesionales y una breve descripción de sus funciones. Deberá presentar el original y estar sellado por la Empresa.

A la titulación de la URJC podrán acceder diplomados, graduados, licenciados o acreditando 5 años de experiencia profesional.

*En caso de NO reunir los requisitos de acceso a la Titulación Oficial exigidos por la URJC, el alumno tendrá la opción de obtener la Titulación Universitaria Propia por la Universidad Rey Juan Carlos si acredita un mínimo de 5 años de experiencia profesional.

 Pagos


Alumnos de la UE (Unión Europea) y con posesión de NIE
Primer pago1.500€
El resto se abonará en 12 mensualidades consecutivas de 1.050€ de octubre a septiembre**12.600€

 

Alumnos no procedentes de la UE (Unión Europea)
Primer pago2.500€
El resto se abonará en 12 mensualidades consecutivas de 966,66€ de octubre a septiembre*11.600€
5% de descuento por pronto pago
MBA incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita

*Costes de emisión de certificados y tasas de expedición de títulos no incluidas.

Nuestros profesores


El claustro de ESERP está compuesto por profesionales con amplia experiencia tanto académica como laboral capaces de trasladar su experiencia y conocimientos a las aulas.

A continuación se listan algunos de los profesores que imparten clase en este MBA.

Francisco Palacios Máster en Fiscalidad Internacional en el IE Business School, Escuela ...
Gregorio Cristobal Carle Consultor Empresarial Latinoamérica y UE...

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