MBA – Recursos Humanos y RSC en Madrid

UBICACIÓN

Madrid

IDIOMA

Español

DURACIÓN

1 año · 60 ECTS
Inicio: Octubre | Finalización: Junio

HORARIO

Modalidad Full-Time
Lunes a Jueves de 19:00 a 22:00 + Viernes de 17:00 a 21:00

PRECIO  14.100 €

El MBA en Recursos Humanos y RSC en Madrid de ESERP te formará para que puedas dedicarte a todas las tareas que tienen que ver, de un modo u otro, con los trabajadores de las empresas.

Para que los equipos de trabajo funcionen es imprescindible que las condiciones sean óptimas. Por eso, con estos estudios aprenderás a gestionar las tareas y el tiempo, a administrar los presupuestos destinados al área de recursos humanos y a realizar cambios en las plantillas. Además, estarás capacitado para llevar la comunicación organizacional y para resolver conflictos laborales. Y no solo eso, sino que también te formaremos para que tengas las habilidades directivas necesarias para gestionar y liderar un grupo.

Las salidas laborales no solo se centran en dirigir o formar parte del departamento de recursos humanos de alguna empresa. Podrás realizar tareas de coaching, ser asesor o mediador cuando haya problemas y ejercer como reclutador para formar las plantillas. También serás capaz de trabajar en sindicatos y otras organizaciones.

Infórmate sin compromiso y dedícate a lo que más te gusta.

TITULACIONES Y CERTIFICADOS


MBA – Máster en Business Administration, especialidad Recursos Humanos y RSC

Titulación expedida por ESERP

Máster Oficial Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones

Titulación Oficial de Máster Universitario expedida por la URJC
ogo

Titulación privada en Máster en Dirección de RRHH*

Expedida por European Communication School (Francia – Bélgica)

Certificado Internacional*

Expedido por University of Applied Sciences, Schmalkalden  (Alemania)

Certificado Internacional*

Expedido por European Communication School (Francia – Bélgica)

*Los alumnos que cursen y superen el Plan de Estudios Propio de ESERP, asistan a conferencias de carácter internacional y realicen un trabajo sobre dichas conferencias, obtendrán los Certificados Internacionales.

Metodología


Case-Study: las áreas funcionales de la empresa se estudian a través de casos prácticos. La mayoría de los cuales desarrollan problemas reales que pueden darse en cualquier compañía.

PMO: herramientas de gestión y acompañamiento para transformar un Proyecto en realidad, con visión global y dinámica del entorno, con sus fortalezas y debilidades.

Inspireo Workshop/metodología Play Learning: mejora de la captación empresarial, liberando el potencial de las personas en un entorno de trabajo creativo y participativo. Aplicada Mediante talleres propios denominados INSPIREO WOKSHOP.

Balanced Scorecard (diseño de estrategias en la dirección de empresas). Modelo de gestión basado en objetivos cuya consecución se mide mediante indicadores de negocio.

Team Building: los alumnos se dividen en pequeños grupos de trabajo. El trabajo en grupo es una parte fundamental de la preparación de futuros profesionales con puestos de responsabilidad.

Objetivos


  • Alta capacidad de organización, dirección y gestión.
  • Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
  • Habilidad para aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
  • Análisis crítico y capacidad de abstracción.
  • Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos.
  • Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.

Así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.

Salidas profesionales


Los estudios te aportarán la posibilidad de desarrollar tu actividad profesional en diferentes áreas donde podrás trabajar como:

  • Dirección de Recursos Humanos.
  • Dirección de Personal.
  • Consultoría de Recursos Humanos.
  • Gestión de Equipos Profesionales de Alto de Rendimiento.
  • Formación y Desarrollo del personal.
  • Conflict Manager.
  • Selección y Evaluación del Personal.
  • Trayectoria de la Carrera Profesional.
  • Habilidades Directivas y Coaching.
  • Gestión de la Planificación de Personal.
  • Prevención de Riesgos Laborales.
  • Outsoursig de Recursos Humanos.
  • Conciliación de la vida Laboral y Familiar.
  • Responsabilidad Social y Ética Empresarial.
  • Head Hunters.

bolsa de empleo eserp

ÁREA MANAGEMENT


ÁREA ESTRATEGIA DE EMPRESA Y DIRECCIÓN GENERAL


Módulo 1. Estrategia de empresa, desarrollo interno y externo. Downsizing & Outsourcing.

  • Introducción a la economía aplicada a la empresa y a su entorno. La gestión estratégica.
  • Estructuras organizativas y modelos de crecimiento en la empresa del siglo XXI.
  • La organización de la empresa y su diseño organizativo en áreas funcionales.
  • La estructura de la organización: formas organizativas y partes fundamentales de cualquier organización.
  • Desarrollo interno: matriz de desarrollo interno e inversiones materiales.
  • Desarrollo externo: adquisiciones, alianzas estratégicas, licencias, franquicias, joint ventures y fusiones.
  • Reestructuración empresarial: Downsizing y Outsourcing.

ÁREA ANÁLISIS ECONÓMICO PARA LA TOMA DE DECISIONES


Módulo 2. Análisis y Control Financiero.

  • Política económica de la empresa.
  • Métodos de análisis y control financiero.
  • Contabilidad de costes y de gestión.
  • Los costes: una responsabilidad directiva.
  • Gestión estratégica de los costes.
Módulo 3. Contabilidad y Control Presupuestario

  • El modelo contable: la estimación del resultado y del patrimonio.
  • Cálculo del coste del producto.
  • La función de control: control de gestión y sus factores clave de control.
  • Niveles de control y control presupuestario.

ÁREA LA MODERNA DIRECCIÓN DEL MARKETING GLOBAL


Módulo 4. La Dirección de Marketing en la Empresa.

  • La dirección de Marketing: objetivos y principios del marketing.
  • Decisiones estratégicas en el marketing dentro del plan estratégico de la empresa.
  • Marketing industrial, de servicios y relacional.
Módulo 5. El Plan de Marketing

  • El marketing mix y su aplicación al plan de marketing en el marco de la dirección general.
  • Investigación de mercados: técnicas cuantitativas y cualitativas, análisis de muestras e inferencia estadística.

ÁREA HABILIDADES DIRECTIVAS EN LA EMPRESA: LA DIRECCIÓN DE LAS PERSONAS EN LAS NUEVAS ORGANIZACIONES


Módulo 6. La Dirección de los RRHH

  • La función de los Recursos Humanos en la empresa.
  • El sistema de gestión de recursos humanos: información, diagnóstico, acción y control.
  • Reclutamiento interno y externo, condiciones de trabajo, política salarial y formación.
Módulo 7. Habilidades Directivas

  • Habilidades directivas: coaching, mentoring, empowerment, liderazgo.
  • Trayectoria de la carrera profesional. Gestión de equipos de alto rendimiento
  • Análisis y descripción de las diferentes competencias directivas que hay que desarrollar
  • Base de establecimiento de un estilo de dirección.

ÁREA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS, DIRECCIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN


Módulo 8. Concepto y gestión de operaciones de producción y su evolución en la empresa

  • La estrategia operativa en las empresas de fabricación: segmentación de la oferta, suministro, calidad percibida e innovación.
  • Tipos de producción: por proyectos, contra stocks, bajo pedido.
  • La producción desde el proceso de planificación: bases de métodos de planificación de la producción por proyectos, tiempos, programación y diseño de operaciones.
  • Método PERT y diagrama de causa-efecto

ÁREA DIRECCIÓN FINANCIERA: GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CREACIÓN DE VALOR AÑADIDO


Módulo 9. La función económico‐financiera en la empresa.

  • Análisis de la rentabilidad económico financiera y evaluación de los ratios financieros.
  • La función financiera como elemento central de la planificación estratégica en la dirección general.
  • Decisiones estratégicas en el entorno financiero de la empresa: estructura de financiación y el coste de capital.
Módulo 10. El control financiero y la estrategia financiera.

  • Diferencias metodológicas y gestión integrada de ambas.
  • El desarrollo empresarial, la creación de valor y el valor económico añadido.
  • Innovación en el ámbito financiero: avances y desarrollos de futuro en el marco de los nuevos sistemas de control y dirección estratégica de las empresas.

ÁREA DIRECCIÓN COMERCIAL


Módulo 11. Optimización y control de las ventas en los nuevos mercados.

  • La gestión comercial de la empresa, el establecimiento de redes comerciales como elemento central del control en las organizaciones.
  • El plan comercial: estrategia, planificación, preparación y realización. Encaje del mismo en el plan general estratégico de la empresa.
  • Organización del área comercial y su relación con la dirección general y las direcciones funcionales.

ÁREA FUNCIÓN DE COMPRAS


Módulo 12. Gestión del departamento de compras en la empresa.

  • Función, Proceso y Departamento
  • Influencia del entorno en la función de compras
  • Tipos de compra
  • Evolución, objetivos y estructura de la función de compras y aprovisionamiento

 

AREA RRHH Y RSC


ÁREA DIRECCIÓN DE RR.HH. EN LAS NUEVAS ORGANIZACIONES


Módulo 1. Descripción y Valoración de puestos de trabajo.

  • Conocer Pros y Contras de externalizar servicios de RR.HH. Establecer qué elementos debe contener el proceso de entrada en una organización (Inducción, Plan de Acogida).
  • Análisis y descripción de puestos dentro de la gestión de RR.HH., relacionándolo con otros procesos (selección, evaluación, retribución) y con la gestión por competencias, practicando con la metodología en casos concretos.
  • Modelos de retribución y sus fundamentos.
Módulo 2. Evaluación del Desempeño y Dirección por Objetivos.

  • Valoración del Rendimiento. Evaluación de desempeño y evaluación de potencial.
  • Dirección por Objetivos.
  • Movilidad interna.
Módulo 3. Elaboración y Control del Ppto. de RRHH.

  • Contabilidad para Directivos No Financieros: análisis e interpretación de información financiera.
  • El análisis de coste y resultado de cada puesto de trabajos.
  • El Presupuesto en el Área de RR.HH.

ÁREA DESARROLLO HABILIDADES DIRECTIVAS


Módulo 4. Habilidades directivas.: Coaching, empowerment, liderazgo y motivación.

  • Trayectoria de la carrera profesional
  • Gestión de equipos.
  • Base de establecimiento de un estilo de dirección.
  • Estudio del concepto de coaching y desarrollo y planteamiento de un plan de mejora en las tareas directivas.
  • El mentoring como una herramienta beneficiosa para el desarrollo profesional.
Módulo 5. Técnicas de negociación. Cooperación y resolución de conflictos laborales.

  • Aspectos generales de la Negociación. Negociación y empresa.
  • Principios de la negociación. Estrategias.
  • La elección a la hora de negociar.
  • Comunicación y motivación. Negociación en público. Técnicas y tácticas.
  • El despido y la Negociación Colectiva.
Módulo 6. Cultura empresarial: Gestión del cambio y nuevas tecnologías.

  • El Dpto. de RR.HH. como impulsor en la gestión de la innovación y cambios en la organización y cultura empresarial.
  • El impacto de las nuevas tecnologías.
  • Claves en la gestión eficaz del tiempo. Habilidades y técnicas.
  • Liderazgo y gestión del cambio.

ÁREA SELECCION, FORMACIÓN Y COMUNICACIÓN


Módulo 7. Reclutamiento 2.0. Redes Sociales e Internet. El Proceso de Selección.

  • Sistemas de selección. Técnicas y herramientas a aplicar: definición de puestos, búsqueda de candidatos, sistemas de filtro y entrevistas, valoración final y proceso de contratación.
  • Entrevista de competencias: elaboración y realización.
  • Conocer nuevos conceptos de recruitment y sus técnicas actuales y futuras.
  • Conocer las oportunidades de las redes sociales aplicadas a la selección de personal.
  • Cómo captar talento en las redes sociales.
  • Nuevos conceptos: Employer branding.
  • Tratamiento de datos en el Reclutamiento.
Módulo 8. Formación y desarrollo. Planes de Carrera.

  • Análisis de necesidades de personas en función del despliegue operativo y estratégico de la empresa.
  • Sistemas de compensación y su utilización como incentivo: Retención del talento.
  • El plan de formación en las empresas y organizaciones. Cómo y cuándo detectar necesidades formativas.
  • Quién debe hacer la identificación de necesidades. El papel de las empresas externas de formación.
  • Las ayudas a la formación y su tramitación (Fundación Tripartita para la Formación y el Empleo).
Módulo 9. Estructura Salarial y Relaciones Laborales. Expatriados.

  • Contratación laboral. Legislación laboral y tipología contractual.
  • Extinción de la relación laboral y sus efectos jurídicos.
  • Incidencias y conflictos en la relación laboral y su alcance en la organización.
  • La internacionalización de las empresas: impacto y retos que plantea en la gestión de los recursos humanos.
  • Los efectos de un proceso de centralización en un contexto internacional.
Módulo 10. Comunicación Interna.

  • Vehículo de integración y cohesión equipos.
  • Plan de Comunicación interna: Objetivos.
  • Comunicación y consecución de objetivos.
  • Agentes en la Comunicación Interna.

ÁREA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA


Módulo 11. RSC, Ley de Igualdad Social y Conciliación vida laboral y personal.

  • Marco legal sobre igualdad de género. Aplicación Ley de Igualdad.
  • Otras normativas que afectan a la igualdad social.
  • El reto de integrar la vida laboral, familiar y personal.
  • La ética en los negocios. Principios y normas básicas.
  • La RSC en la actividad financiera
Módulo 12. Prevención de Riesgos Laborales (PRL).

  • Los objetivos principales de la L.P.R.L.
  • Implantación de procedimientos
  • La seguridad y salud: gestión de riesgos.


(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.

(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.

PRECIO  14.100 €

Acceso


Se debe de cumplir y acreditar uno de los siguientes requisitos con la documentación que se detalla:

  • Titulación universitaria

Alumnos españoles o comunitarios:

Fotocopia del título universitario oficial con sello original de la Universidad de origen, o bien fotocopia notarial conforme la titulación es original. En el caso de que su título se esté tramitando, podrá presentar un certificado original de finalización de estudios y expediente académico con sus calificaciones, ambos documentos con sello y firma de la Institución educativa.

En el caso de que el título esté expedido en un idioma que no sea español, deberá entregarse una traducción jurada a español debidamente firmada por un notario.

Alumnos extracomunitarios:

Fotocopia del título universitario a la que previamente habrán aplicado la Apostilla de la Haya o el sello legal equivalente, en el caso de que su país no esté suscrito al Convenio de la Haya (le informarán en la Universidad donde cursó sus estudios).

  •  3 años de experiencia profesional

Certificado original realizado por la Empresa y firmado por el Responsable correspondiente con firma legitimada, en el que conste el período en el que realizó tareas profesionales y una breve descripción de sus funciones. Deberá presentar el original y estar sellado por la Empresa.

A la titulación de la URJC podrán acceder diplomados, graduados, licenciados o acreditando 5 años de experiencia profesional.

*En caso de NO reunir los requisitos de acceso a la Titulación Oficial exigidos por la URJC, el alumno tendrá la opción de obtener la Titulación Universitaria Propia por la Universidad Rey Juan Carlos si acredita un mínimo de 5 años de experiencia profesional.

 Pagos


Alumnos de la UE (Unión Europea) y con posesión de NIE
Primer pago1.500€
El resto se abonará en 12 mensualidades consecutivas de 1.050€ de octubre a septiembre**12.600€

 

Alumnos no procedentes de la UE (Unión Europea)
Primer pago2.500€
El resto se abonará en 12 mensualidades consecutivas de 966,66€ de octubre a septiembre*11.600€
5% de descuento por pronto pago
MBA incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita

*Costes de emisión de certificados y tasas de expedición de títulos no incluidas.

Nuestros profesores


El claustro de ESERP está compuesto por profesionales con amplia experiencia tanto académica como laboral capaces de trasladar su experiencia y conocimientos a las aulas.

A continuación se listan algunos de los profesores que imparten clase en este Máster.

Ismael Fuentes Senior Director Business Development (INMAGAR INFORMÁTICA)...
María Luisa Lara Desde 2009 es Directora General de Estrategia Directiva (www.estrategi...
Natalia Colmenero Ruíz Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad ...

VEN A CONOCERNOS MEJOR
Concierta una cita para visitar nuestras sedes

llámanos al
900 101 483

síguenos en