MBA – Especialidad en Comunicación y Relaciones Públicas en Madrid

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UBICACIÓN Madrid
IDIOMA Español
DURACIÓN 9 meses, 60 ECTS
INICIO Octubre
HORARIO

Modalidad Full-Time
Lunes y Miércoles de 19:00h a 22:00h
Martes y Jueves de 18:00h a 22:00h
+ Viernes de 17:00h a 21:00h

PRECIO 14.100 €

¿Por qué estudiar este MBA – Especialidad Relaciones Públicas?


 

Con el MBA – Especialidad Relaciones Públicas en Madrid de ESERP, podrás seguir formándote para dedicarte a lo que más te gusta.

Además de recibir nociones sobre la dirección general de las empresas, podrás especializarte en el área de comunicación. Aprenderás a relacionarte con los medios de comunicación, a gestionar las relaciones públicas de una empresa y a saber cómo responder ante las posibles crisis que puedan surgir y pongan en riesgo la reputación de la compañía. También lo sabrás todo sobre la comunicación 3.0 y las redes sociales, la comunicación no verbal y la organización de eventos.

El abanico de salidas laborales es muy amplio. Podrás trabajar en agencias de comunicación, de publicidad y relaciones públicas, y en los departamentos que se encarguen de esta área en las empresas. Estarás capacitado para realizar tareas de branding, ser organizador de eventos, ejercer como community manager y asesorar a tu empresa o a otras en diferentes actividades y estrategias relacionadas con la comunicación.

¡INFÓRMATE AQUÍ!

Salidas Profesionales


 

  • Especialista en Relaciones con los Stakeholders.
  • Consultor en Comunicación Corporativa.
  • Director de Relaciones Públicas.
  • Especialista en Responsabilidad Social Corporativa.

  • Dirección de Relaciones Institucionales.
  • Event Manager / Dirección y Gestión de Eventos.
  • Dirección de Dinamización Socio Cultural.
  • Organizador de Congreso.

¿Qué vas a aprender?


 

  • Saber cómo destacar y poner en valor lo que comunicamos.
  • Visión integradora de las técnicas e instrumentos de comunicación.
  • Potenciación de las marcas corporativas o crear una marca corporativa que cree emoción en el mercado.

  • Gestionar la identidad corporativa, la imagen de la organización y la arquitectura de marcas (su organización, su identidad visual, su alcance, su relaciones).
  • La capacidad para la organización, ejecución y evaluación de eventos, cuidando, especialmente su diseño, control de costes y protocolo.

Titulaciones a las que se tiene acceso


 

MBA – Master in Business Administration, especialidad Comunicación y Relaciones Públicas

Titulación expedida por ESERP

Máster Oficial Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones

Titulación Oficial de Máster expedida por la URJC

Máster en Dirección de Comunicación y Relaciones Públicas

Expedida por European Communication School de Francia – Bélgica

Certificado Internacional*

Expedido por University of Applied Sciences, Schmalkalden  (Alemania)

Certificado Internacional*

Expedido por European Communication School (Francia – Bélgica)

 

*Los alumnos que cursen y superen el Plan de Estudios Propio de ESERP, asistan a conferencias de carácter internacional y realicen un trabajo sobre dichas conferencias, obtendrán los Certificados Internacionales.

Metodología


Profesorado


Nuestros ponentes están compuestos por emprendedores, ejecutivos y directivos de larga experiencia profesional y expertos académicos. Muchos de los ponentes de ESERP tienen puestos directivos y de responsabilidad tanto en start-ups como en multinacionales. Aportan experiencia, perspectivas y capacidades, fruto de su larga experiencia profesional en el entorno de los negocios que trasladan a sus ponencias, creando así un programa eriquecedor y profesional.

Proceso de admisión


Documentación

Pruebas de Admisión

Resolución

Inscripción / Matrícula

Formas de pago


Precio: 14.100 €

 

Alumnos de la UE (Unión Europea) y con posesión de NIE

Primer pago

1.500€

El resto se abonará en 12 mensualidades consecutivas de 1.050€ de Octubre a Septiembre

12.600€

5% de descuento por pronto pago

13.395€

Alumnos no procedentes de la UE (Unión Europea)

Primer pago

2.500€

El resto se abonará en 12 mensualidades consecutivas de 966,66€ de Octubre a Septiembre

11.600€

5% de descuento por pronto pago

13.395€

*Costes de emisión de certificados y tasas de expedición de títulos no incluidas.
* En caso de que el estudiante abone la totalidad del programa con un precio distinto al indicado en la web ( por aplicación de becas o ayudas) el descuento por pronto pago será de un 5%, del precio final a pagar.
* El 5% de descuento por pronto pago, también se aplicará para aquellos estudiantes que posteriormente al pago de la inscripción, decidan pagar el resto del programa antes del inicio del mismo. En este caso el descuento se aplica por el importe que resta pendiente de pago.
* Máster incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita.

ÁREA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA


Módulo 1. Estrategia de empresa, desarrollo interno y externo. Downsizing & Outsourcing

  • Introducción a la economía aplicada a la empresa y a su entorno. La gestión estratégica.
  • Estructuras organizativas y modelos de crecimiento en la empresa del siglo XXI.
  • La organización de la empresa y su diseño organizativo en áreas funcionales.
  • La estructura de la organización: formas organizativas y partes fundamentales de cualquier organización.
  • Desarrollo interno: matriz de desarrollo interno e inversiones materiales.
  • Desarrollo externo: adquisiciones, alianzas estratégicas, licencias, franquicias, joint ventures y fusiones.
  • Reestructuración empresarial: Downsizing y Outsourcing.
Módulo 2. Análisis y Control Financiero

  • Política económica de la empresa.
  • Métodos de análisis y control financiero.
  • Contabilidad de costes y de gestión.
  • Los costes: una responsabilidad directiva.
  • Gestión estratégica de los costes.
Módulo 3. Contabilidad y Control Presupuestario

  • El modelo contable: la estimación del resultado y del patrimonio.
  • Cálculo del coste del producto.
  • La función de control: control de gestión y sus factores clave de control.
  • Niveles de control y control presupuestario.
Módulo 4. La Dirección de Marketing en la Empresa

  • La dirección de Marketing: objetivos y principios del marketing.
  • Decisiones estratégicas en el marketing dentro del plan estratégico de la empresa.
  • Marketing industrial, de servicios y relacional.
Módulo 5. El Plan de Marketing

  • El marketing mix y su aplicación al plan de marketing en el marco de la dirección general.
  • Investigación de mercados: técnicas cuantitativas y cualitativas, análisis de muestras e inferencia estadística.
Módulo 6. La Dirección de los RRHH

  • La función de los Recursos Humanos en la empresa.
  • El sistema de gestión de recursos humanos: información, diagnóstico, acción y control.
  • Reclutamiento interno y externo, condiciones de trabajo, política salarial y formación.
Módulo 7. Habilidades Directivas

  • Habilidades directivas: coaching, mentoring, empowerment, liderazgo.
  • Trayectoria de la carrera profesional. Gestión de equipos de alto rendimiento
  • Análisis y descripción de las diferentes competencias directivas que hay que desarrollar
  • Base de establecimiento de un estilo de dirección.
Módulo 8. Concepto y gestión de operaciones de producción y su evolución en la empresa

  • La estrategia operativa en las empresas de fabricación: segmentación de la oferta, suministro, calidad percibida e innovación.
  • Tipos de producción: por proyectos, contra stocks, bajo pedido.
  • La producción desde el proceso de planificación: bases de métodos de planificación de la producción por proyectos, tiempos, programación y diseño de operaciones.
  • Método PERT y diagrama de causa-efecto.
Módulo 9. La función económico‐financiera en la empresa.

  • Análisis de la rentabilidad económico financiera y evaluación de los ratios financieros.
  • La función financiera como elemento central de la planificación estratégica en la dirección general.
  • Decisiones estratégicas en el entorno financiero de la empresa: estructura de financiación y el coste de capital.
Módulo 10. El control financiero y la estrategia financiera.

  • Diferencias metodológicas y gestión integrada de ambas.
  • El desarrollo empresarial, la creación de valor y el valor económico añadido.
  • Innovación en el ámbito financiero: avances y desarrollos de futuro en el marco de los nuevos sistemas de control y dirección estratégica de las empresas.
Módulo 11. Optimización y control de las ventas en los nuevos mercados.

  • La gestión comercial de la empresa, el establecimiento de redes comerciales como elemento central del control en las organizaciones.
  • El plan comercial: estrategia, planificación, preparación y realización. Encaje del mismo en el plan general estratégico de la empresa.
  • Organización del área comercial y su relación con la dirección general y las direcciones funcionales.
Módulo 12. Gestión del departamento de compras en la empresa.

  • Función, Proceso y Departamento
  • Influencia del entorno en la función de compras
  • Tipos de compra
  • Evolución, objetivos y estructura de la función de compras y aprovisionamiento.

ÁREA COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS


Módulo 1: Departamento de comunicación retos y estrategias.

  • La comunicación como parte de la estrategia de la empresa.
  • La comunicación en la construcción de la imagen y reputación de una empresa.
  • La comunicación en el ámbito de la comercialización.
Módulo 2: Relaciones con los medios de comunicación.

  • Persuasión de la opinión pública.
  • Las agencias de comunicación.
  • Verificar y controlar la calidad e incidencia informativa y publicitaria.
Módulo 3: Comunicación digital.

  • Nuevas tecnologías en la comunicación. Medios interactivos.
  • El surgimiento de las redes sociales/profesionales y del social media.
  • Aplicación de las nuevas tecnologías a la comunicación.
Módulo 4: Plan integral de comunicación.

  • Estrategia de comunicación. Briefing y contrabriefing.
  • Estructura y desarrollo del plan. Frases y categorías. Presupuesto.
  • Control y análisis de los resultados.
Módulo 5: Gestión de crisis y riesgo reputacional.

  • Tipos de conflictos empresariales y sus fuentes.
  • Manual ante una situación de crisis. Técnicas de comunicación aplicadas.
  • Riesgos ante una crisis. Descrédito.
Módulo 6: Protocolo

  • Protocolo Oficial. RD 2099/1983
  • Protocolo Social
  • Protocolo Empresarial
Módulo 7: Organización de eventos: factores clave.

  • La Planificación de un evento. Difusión e invitaciones.
  • Estructuras y fases. Ejecución y evaluación. Presupuesto.
  • El manual operativo de un evento.
Módulo 8: Gestión económica y jurídica.

  • Conceptos económicos y jurídicos básicos.
  • Protección al honor e intimidad.
  • Derechos de imagen. Información e imagen en la red.
Módulo 9: RSC en comunicación y eventos.

  • La Responsabilidad Social Corporativa y la Ética empresarial.
  • Estrategias de comunicación responsable.
  • Contribución al mejoramiento social, económico y ambiental.
Módulo 10: Comunicación e identidad corporativa.

  • Cultura, identidad e imagen corporativa.
  • Identidad corporativa versus publicidad o marca.
  • El Manual de identidad Visual Corporativa.
Módulo 11: Grupos de interés y marco jurídico.

  • Lobbying: influenciar directa o indirectamente a las instituciones públicas.
  • Influencias y relaciones entre agentes políticos, económicos y sociales.
  • Visión general del mundo tributario, jurídico y empresarial.
Módulo 12: Management skills.Leadership and empowerment. Team management.

  • Team management.
  • Empowerment and motivation. Social climate. Talent management.
  • Leadership styles. Changes management.Coaching, emotional and social intelligence.
  • Evaluation and reward team performance.
  • Working in multi-cultural teams.

PROYECTO FINAL


  • El Trabajo Fin de Máster se realizará en la fase final del plan de estudios, una vez que el estudiante haya superado al menos el 70% de los créditos de los dos primeros semestres. Su objetivo es elaborar un trabajo sobre cualquier contenido de las materias cursadas en la titulación, de forma que el alumno pueda demostrar las competencias adquiridas durante la misma.
  • Presentación de memoria descriptiva.
  • Defensa del Proyecto Fin de Máster ante un Tribunal

PRÁCTICAS EXTERNAS


  • Realización del periodo de prácticas que ofrezca una experiencia profesional relacionada con alguno de los perfiles de egresado que se expresan en la Memoria de Verificación del título.
  • Elaboración de la memoria

(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.
(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.

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