MBA – Master in Business Administration en Madrid

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UBICACIÓN Madrid
IDIOMA Español
DURACIÓN 9 meses, 60 ECTS
INICIO Octubre
HORARIO

Modalidad Full-Time
Lunes y Miércoles de 19h a 22h, Martes y Jueves de 18h a 22h y Viernes de 17:00h a 21:00h

PRECIO 14.100 €

¿Por qué estudiar este MBA?


 

¿Quieres dirigir una empresa? Puedes completar tu formación y prepararte para ello gracias al MBA – Máster in Business Administration de ESERP en Madrid. En tan solo un año académico y con diferentes horarios, podrás ocupar el puesto de tus sueños en alguna gran empresa.

Aprenderás a controlar todo lo relacionado con la economía, desde la financiación hasta las operaciones comerciales, además de dominar los aspectos de la organización y estrategia de las compañías.

¡INFÓRMATE AQUÍ!

Salidas Profesionales


 

  • Director / Gerente de Empresas en cualquier sector.
  • Directores / Responsable de Áreas de Empresas.
  • Gestión de Marca o Branding.
  • Desarrollo de Negocio.

  • Finanza Corporativa.
  • Director de Operaciones.
  • Director de Innovación.

¿Qué vas a aprender?


 

  • Habilidades directivas y conocimientos de gestión.
  • Especializarte en el funcionamiento global de las organizaciones.
  • Potenciar la visión estratégica y la toma de decisiones.
  • Liderar equipos.

  • Impulsar la transformación de cualquier sector.
  • Visión teórica y práctica del entorno económico.
  • Tendencias empresariales del mercado.

Titulaciones a las que se tiene acceso


 

MBA – Master in Business Administration

Titulación expedida por ESERP

Máster Oficial Universitario en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones

Titulación Oficial de Máster expedida por la URJC

Máster en Dirección General y Estrategia Comunicacional

Expedida por European Communication School de Francia – Bélgica

Certificado Internacional*

Expedido por University of Applied Sciences, Schmalkalden  (Alemania)

Certificado Internacional*

Expedido por European Communication School (Francia – Bélgica)

 

*Los alumnos que cursen y superen el Plan de Estudios Propio de ESERP, asistan a conferencias de carácter internacional y realicen un trabajo sobre dichas conferencias, obtendrán los Certificados Internacionales.

Metodología


Profesorado


Nuestros ponentes están compuestos por emprendedores, ejecutivos y directivos de larga experiencia profesional y expertos académicos. Muchos de los ponentes de ESERP tienen puestos directivos y de responsabilidad tanto en start-ups como en multinacionales. Aportan experiencia, perspectivas y capacidades, fruto de su larga experiencia profesional en el entorno de los negocios que trasladan a sus ponencias, creando así un programa eriquecedor y profesional.

Proceso de admisión


Documentación

Pruebas de Admisión

Resolución

Inscripción / Matrícula

Formas de pago


Precio: 14.100 €

 

Alumnos de la UE (Unión Europea) y con posesión de NIE

Primer pago

1.500€

El resto se abonará en 12 mensualidades consecutivas de 1.050€ de Octubre a Septiembre

12.600€

5% de descuento por pronto pago

13.395€

Alumnos no procedentes de la UE (Unión Europea)

Primer pago

2.500€

El resto se abonará en 12 mensualidades consecutivas de 966,66€ de Octubre a Septiembre

11.600€

5% de descuento por pronto pago

13.395€

*Costes de emisión de certificados y tasas de expedición de títulos no incluidas.
* En caso de que el estudiante abone la totalidad del programa con un precio distinto al indicado en la web ( por aplicación de becas o ayudas) el descuento por pronto pago será de un 5%, del precio final a pagar.
* El 5% de descuento por pronto pago, también se aplicará para aquellos estudiantes que posteriormente al pago de la inscripción, decidan pagar el resto del programa antes del inicio del mismo. En este caso el descuento se aplica por el importe que resta pendiente de pago.
* Máster incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita.

ÁREA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA


Módulo 1. Estrategia de empresa y dirección general.

  • Introducción a la economía aplicada a la empresa y a su entorno.
  • La gestión estratégica.
  • Estructuras organizativas y modelos de crecimiento en la empresa del siglo XXI.
  • La organización de la empresa y su diseño organizativo en áreas funcionales.
  • La estructura de la organización: formas organizativas y partes fundamentales de cualquier organización.
  • Desarrollo interno: matriz de desarrollo interno e inversiones materiales.
  • Desarrollo externo: adquisiciones, alianzas estratégicas, licencias, franquicias, joint ventures y fusiones.
  • Reestructuración empresarial: Downsizing y Outsourcing.
Módulo 2. Análisis Económico para la toma de decisiones.

  • Política económica de la empresa.
  • Métodos de análisis y control financiero.
  • Contabilidad de costes y de gestión.
  • Los costes: una responsabilidad directiva.
  • Gestión estratégica de los costes.
  • El modelo contable: la estimación del resultado y del patrimonio.
  • Cálculo del coste del producto.
  • La función de control: control de gestión y sus factores clave de control.
  • Niveles de control y control presupuestario.
Módulo 3. La moderna dirección del Marketing Global.

  • La dirección de marketing: objetivos y principio del marketing.
  • Decisiones estratégicas en el marketing dentro del plan estratégico de la Empresa.
  • El marketing mix y su aplicación al plan de marketing en el marco de la dirección general.
  • Marketing industrial de servicios y relacional.
  • Investigación de mercados: técnicas cuantitativas y cualitativas, análisis de muestras e inferencia estadística.
Módulo 4. Habilidades directivas en la empresa: la dirección de las personas en las nuevas organizaciones.

  • La función de los Recursos Humanos en la empresa.
  • El sistema de gestión de recursos humanos: información, diagnóstico, acción y control.
  • Reclutamiento interno y externo, condiciones de trabajo, política salarial y formación.
  • Habilidades directivas: coaching, mentoring, empowerment, liderazgo..
Módulo 5. Optimización de recursos, dirección y control de la producción y la función de compras.

  • Concepto y gestión de operaciones de producción y su evolución en la empresa.
  • la estrategia operativa en las empresas de fabricación: segmentación de la oferta, suministro, calidad percibida e innovación.
  • Tipos de producción: proyectos, contra stocks, bajo pedido.
  • la producción desde el proceso de planificación: bases de métodos de la planificación de la producción de proyectos, tiempos, programación y diseño de operaciones.
  • Método PERT y diagrama de causa-efecto.
Módulo 6. Dirección financiera: Gestión estratégica y creación de valor añadido.

  • La función económico financiera en la empresa: análisis de la rentabilidad económico financiera y evaluación de los ratios financieros.
  • La función financiera como elemento central de la planificación estratégica en la dirección general.
  • Decisiones estratégicas en el entorno financiero de la empresa: estructura de finnciación y el coste de capital.
  • El control financiero y la estrategia financiera: diferencias metodológicas y gestión integrada de ambas.
  • El desarrollo empresarial,la creación y el valor económico añadido .
  • Innovación en el ámbito financiero: avances y desarrollos de futuro en el marco de los nuevos sistemas de control y dirección estratégica de las empresas.
Módulo 7. Dirección comecial: optimización y control de las ventas en los nuevos mercados.

  • La gestión comercial de la empresa, el establecimiento de las redes comerciales como elemento central del control en las organizaciones.
  • El plan comercial: estrategia, planificación, preparación y realización. Encaje del mismo en el plan general estratégico de la empresa.
  • Organización del área comercial y su relación con la dirección general y las direcciones funcionales.
Módulo 8. Función de compras.

  • Función, Proceso y Departamento.
  • Influencia del entorno en la función de compras.
  • Tipos de compra.
  • Evolución de la función de compras y aprovisionamiento.
  • Objetivos de la función de compras y aprovisionamiento
  • Estructura en compras y aprovisionamiento
Módulo 9. Cuadro de mando integral: Balalncede Scorecard.

  • El cuadro de Mando integral o Balanced Scorecard(BSC), herramienta para describir, aplicar y dirigir la estrategia de una organización.
  • Dispone de una metodología para traducir la estratégia en términos entendibles, comunicables y sobre los que se puede actuar.
  • la organización se examina desde cuatro perspectiva: Finaciera, Cliente, Procesos internos, Aprendizaje y Crecimiento.
  • El CMI describe la visión de futuro de toda la organización.
  • Fases de implementación del CMI.
Módulo 10.Prácticas externas.

  • Realización del periodo de prácticas que ofrezca una experiencia profesional relacionada con alguno de los perfiles de egresado que se expresan en la Memoria de Verificación del título .
  • Elaboración de la memoria.
Módulo 11. Proyecto Final.

  • El trabajo de fina de Máster se realizará en la fase final de estudios, una vez que el estudiante haya superado al menos el 70% de los créditos de los dos primeros semestres. Su objetivo es elaborar un trabajo sobre cualquier contenido de las materias cursadas en la titulación, de forma que el alumno pueda demostrar las competencias adquiridas durante la misma.
  • Presentación de memoria descriptiva.
  • Defensa del proyecto Fin de Máster ante un tribunal.

ÁREA MARKETING


Módulo 1: Marketing & Business.

  • Departamento marketing digital: estructura y equipo.
  • Nuevas profesiones digitales.
  • Digital recruiters & Headhunters.
Módulo 2: Research & Marketing Science.

  • Neuromarketing.
  • Nuevo perfil del consumidor y stakeholders.
  • Customer Relationship Management (social CRM).
  • Big Data y KPIs.
Módulo 3: Branding. Gestión de crisis y riesgo reputacional.

  • Marca corporativa y de producto. Imagen de marca. Significados y diferenciación.
  • Marca personal. Personal Branding.
  • Tipos de conflictos empresariales y sus fuentes. Manual de crisis.
  • Gestión de Reputación. Gestión de crisis corporativa en entornos digitales.
Módulo 4: Tratamiento jurídico del marketing. Derecho digital.

  • Protección de la Marca: plazo y ámbito, renovaciones, optimización y defensa de Marca.
  • Propiedad Intelectual: legislación, modalidades, defensa e infracción. Nuevas tecnologías
  • Cesión de datos: legislación, defensa de Datos Privados, infracciones.
  • Aplicaciones jurídicas al marketing digital.
Módulo 5: Marketing digital global.Posicionamiento y estrategia de productos y marcas.

  • Internacionalización: Valoración de los entornos internacionales. El Marketing digital en la economía global.
  • Segmentación de mercados.
Módulo 6: Estrategia digital global y Community Management

  • Estrategia de redes sociales: net strategy.
  • Gestión de Redes Sociales: Faccebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, etc.
  • La profesionalización del Community Manager.
  • Inbound Marketing & Growth hacking.
Módulo 7: Posicionamiento Online.

  • SEO y SEM.
  • Google AdWords, Google Analytics.
  • Análisis y Medición de redes sociales. Dimensiones y métricas.
  • Mobile marketing.
  • Geolocalización.
  • Landing page.
Módulo 8: E-commerce.

  • Modelos y estrategias de E-commerce.
  • Medios de pago online.
  • Logística del comercio electrónico – tienda online.
  • E-mail Marketing y Marketing de afiliación.
Módulo 9: Customer experience & Social Experience: La experiencia Online.

  • Experiencia del cliente: Customer Experience Index, Brand Experience Index y Employee Experience Index.
  • Innovación y creatividad aplicada a la mejora de la Experiencia del Consumidor.
  • Marketing Sensorial. Los sentidos como complemento a la experiencia. La tienda y los cinco sentidos.
  • Mecanismos para mejorar la Experiencia del Consumidor a través de los medios sociales (Twitter, YouTube, RSS, Facebook y otros canales sociales).
Módulo 10: Marketing de contenidos.

  • Nuevas estrategias de gestión de contenidos: Storytelling.
  • Crowdsourcing: creación de contenidos.
  • Ludificación.
Módulo 11: Nuevas tecnologías.

  • Technology experience & Showroom.
  • Realidad Virtual, Realidad Aumentada e Impresión 3D.
  • El Internet de las cosas.
Módulo 12: Management skills Leadership and empowerment. Team management.

  • Team management.
  • Empowerment and motivation. Social climate. Talent management.
  • Leadership styles. Change Management Coaching, emotional and social intelligence.
  • Evaluation and reward team performance.
  • Working in multi-cultural teams.
Módulo 13: Gestión de la red comercial de ventas. Negociación y Key Account Management.

  • Planificación de la campaña de ventas: Previsiones, presupuesto, objetivos y cuenta de resultados.
  • Organización del equipo de ventas. Políticas de selección, formación, motivación, remuneración y control de la red comercial.
  • Pricing. El precio como regulador del consumo. Discriminación de precios.
  • El Outsourcing total vs. Outsourcing de procesos específico. Eficacia de ambos métodos.
Módulo 14: Cuadro de Mando integral y Supply Management.

  • Balanced Scorecard: diseño de estrategias en la dirección.
  • El modelo de Kaplan y Norton.
  • Relaciones causa efecto: El Mapa Estratégico. Nueva profesión del comprador y la cadena de Valor Añadido.
  • Gestión de pedidos y contratos. La calidad y la curva «ABC» y de aprendizaje.


(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.

(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.

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