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¿Por qué estudiar este MBA Online?



 

Si quieres especializarte en la dirección de empresas, el MBA Online es una de las mejores opciones. Y es que en tan solo 12 meses estarás listo para adentrarte en el mercado laboral con garantías y conseguir así el puesto de tus sueños.

Te formarás en la dirección y la política de empresa, en el marco jurídico fiscal y en la dirección financiera. Y no solo eso, también serás capaz de gestionar las diversas áreas de cualquier compañía, desde la logística hasta las operaciones comerciales, pasando por la calidad y la innovación, tan importantes para evolucionar y tener éxito.

Todas las empresas necesitan este perfil de trabajador, por tanto, las salidas laborales son múltiples. Podrás hacerte cargo de la dirección general de cualquier compañía o de los diferentes departamentos. Gracias al desarrollo de la visión estratégica empresarial, serás capaz de dirigir proyectos o de ejercer como asesor. Y también estarás preparado para emprender tu propio negocio o para ayudar a otros a hacerlo de la forma más adecuada y satisfactoria posible.

Solicita información sin compromiso sobre el Master in Business Administration (MBA) Online de ESERP y estudia a distancia. Podrás conseguir también un título universitario propio expedido por la Universitat de Vic – Universitat Central de Catalunya. ¿A qué esperas?



Metodología


Case Study

El método del Case Study es una herramienta de aprendizaje en el que, a través de situaciones reales, los alumnos desarrollan su capacidad de análisis y toma de decisiones, consolidando así los contenidos del módulo.

PMO

Herramientas de gestión y acompañamiento para transformar un proyecto en realidad, con visión global y dinámica del entorno, con sus fortalezas y debilidades.

 

Executive Training

Sesiones multidisciplinares basadas en metodologías ágiles que apuestan por la integración de equipos motivados y preparados. Con estas actividades se adquieren habilidades y competencias orientadas a la gestión de proyectos para asegurar óptimos resultados.

Ponentes


 

Nuestros ponentes del MBA Online están compuestos por emprendedores, ejecutivos y directivos de larga experiencia profesional y expertos académicos. Muchos de los ponentes de ESERP tienen puestos directivos y de responsabilidad tanto en start-ups como en multinacionales. Aportan experiencia, perspectivas y capacidades, fruto de su larga experiencia profesional en el entorno de los negocios que trasladan a sus ponencias, creando así un programa enriquecedor y profesional.

¿Qué vas a aprender?


 

  • Habilidades directivas y conocimientos de gestión.
  • Especializarte en el funcionamiento global de las organizaciones.
  • Potenciar la visión estratégica y la toma de decisiones.
  • Liderar y gestionar equipos.

  • Impulsar la transformación de cualquier sector.
  • Visión teórica y práctica del entorno económico.
  • Tendencias empresariales del mercado.

 

VER EL PROGRAMA

Servicio de Desarrollo Profesional


 



¿Cuáles son tus metas? Te ayudamos a identificarlas y te acompañamos en el camino que conduce a ellas. Lo hacemos a través de un asesoramiento personalizado, con sesiones de coaching y de mentoring, con el objetivo de diseñar tu plan de carrera, reorientarla o incluso empezar a construir tu marca personal. Queremos que llegues al lugar donde quieres estar.


Conectamos el talento Eserp con el mundo profesional. ¿Cómo lo hacemos? Hemos diseñado una herramienta digital específica que se adapta a los nuevos retos del mercado laboral: la plataforma de empleo Eserp Job Portal. A través de ella tendrás acceso a oportunidades laborales especialmente seleccionadas, entre las que también se incluyen experiencias de prácticas internacionales.


Además, hemos creado un espacio en el que eres tú quien tiene la oportunidad de conectar y crear oportunidades: eso es lo que sucede en los Eventos Eserp. Presentaciones de empresas y workshops que se traducen en un punto de encuentro desvirtualizado entre empresas y estudiantes, ideal para el networking.

 

ESERP TALENT

Dónde trabajan nuestros Alumnis


 

MAPFRE  TMF GROUP – URBASER / IBM  KAROLINSKA HOSPITAL TRAM BARCELONA ETNIA BARCELONA FIATC SEGUROS ONE ESECURITY CAHER VIS JURÍDICA PRINTFA

Titulaciones a las que se tiene acceso


 

 

Logo ESERP Business & Law School

MBA – Master in Business Administration

Titulación expedida por ESERP

 

MBA – Master in Business Administration

Titulación Universitaria Propia expedida por la UVIC-UCC

 

Acreditación internacional

Certificación internacional de superación de los estudios de ESERP, expedida por la European Communication School (Francia – Bélgica)

 

Certificado Internacional**

Expedido por University of  Applied Sciences, Schmalkalden (Alemania)

 

Certificado Internacional**

Por la European Communication School de Francia – Bélgica

 

*Si accedes al programa por experiencia profesional, una vez hayas finalizado y superado el MBA Online, obtendrás un certificado de especialización universitaria en lugar del título de máster.
**Los alumnos que cursan y superan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual y aprobar los trabajos que se determinen de las mismas, obtendrán sus correspondientes certificados académicos impartidos por las Universidades y Escuelas asociadas.

Proceso de admisión


Documentación

Pruebas de Admisión

Resolución

Inscripción / Matrícula

Formas de pago


Precio: 5.600 €*

 

Primer pago

1.000 €
El resto se abonará en 10 cuotas mensuales, financiadas directamente por ESERP, sin intereses, de 460 €

 

*Máster incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita.
*Tasas de expedición de títulos no incluidas.

 

 

Estructura del Programa

60 ECTS (European Credit Transfer System)

Módulos


  • La función financiera: representación económico-financiera de la empresa, ratios financieros y responsabilidades.
  • Diagnóstico financiero: evaluación de la empresa y descomposición de la rentabilidad económica.
  • La gestión del capital circulante: gestión de la tesorería, gestión del crédito a clientes de las existencias y de los proveedores y acreedores.
  • Decisiones de financiación: coste de capital y estructura de financiación.
  • Beneficio residual o valor económico añadido (EVA).
  • El modelo contable: la estimación del resultado y del patrimonio
  • Los costes, una responsabilidad directiva: gestión estratégica de los costes, cálculo del coste del producto y punto de equilibrio
  • Control de gestión y sus factores clave de control
  • Niveles de control y control presupuestario
  • La función del controller.

  • Solvencia: satisfacción de deudas o quiebra. Metodologías de análisis y medición.
  • Gestión de liquidez: obtención de recursos líquidos mediante la explotación. Gestión de Stocks, NOF, los disponibles en bancos…
  • Gestión de tipo de interés: uso de dinero en un tiempo determinado. Su fluctuación en el tiempo. Herramientas de política económica.
  • Gestión de cartera (insolvencia en clientes): concentración de clientes y plazos e instrumentos de cobro.

    ÁREA FISCAL
  • Tipos de empresas y sociedades
  • Impuesto sobre el valor añadido (IVA)
  • Impuesto sobre sociedades
  • Autónomos
  • Seguridad Social
  • Intrastat
  • Repercusiones de los impuestos en la contabilidad
    ÁREA JURÍDICA. LEY CONCURSAL.
  • Análisis del comportamiento que deben aplicar los administradores sociales ante la crisis empresarial.
  • Casos en los que se aplica la Ley Concursal y cómo afecta a las empresas y particulares.
  • Ventajas e inconvenientes de solicitar voluntariamente un concurso.
  • Situación que se plantea una vez solicitado el concurso.
  • Deberes de los administradores. Conocer la responsabilidad penal de los administradores. Los delitos societarios.

  • Naturaleza y evolución del pensamiento organizativo.
  • La estructura de la organización: formas y partes fundamentales de cualquier organización.
  • Cambios en la Empresa moderna: organización virtual y estructura por equipos.
  • El Desarrollo Empresarial Y Modelos De Crecimiento en la Empresa del Siglo XXI.
  • Desarrollo interno: matriz de desarrollo interno e inversiones materiales.
  • Desarrollo externo: adquisiciones, alianzas estratégicas, licencias, franquicias, joint ventures y fusiones.

  • Analizar la evolución de las organizaciones y de la función de recursos humanos.
  • Definir las competencias requeridas para el desempeño de la función de recursos humanos y exponer las áreas de actuación demandadas.
  • Herramientas de conocimiento organizativo y del puesto de trabajo.
  • Sistema de selección: técnicas y herramientas a aplicar.
  • Sistemas de compensación y su utilización como incentivo: retención del talento.

 

PMO – Project Management Office


The Project Management Office (PMO), desde el minuto cero del programa, proporciona la capacitación, asistencia y herramientas para la consecución de proyectos estratégicos, tácticos u operativos complejos. Esta metodología basada en estándares empresariales, ha sido personalizada por profesionales y experimentados mentores de proyectos para los programas de Master y MBA.

The Project Management Office (PMO), es el departamento que define, mantiene y mejora los estándares de procesos relacionados con la gestión de los proyectos. Esta metodología personalizada y tutorizada por expertos profesionales aporta:

  • Trabajo en equipo efectivo enfocado en objetivos e hitos concretos.
  • Capacidad estratégica.
  • Optimización de recursos.
  • Análisis, métodos de gestión e implementación.

 

Módulos


  • Conflict Management. Conflicto y resolución laboral.
  • Negociación colectiva. Técnicas de negociación. Técnicas de reuniones.
  • Relación con sindicatos.
  • Decálogo de conciliación vida laboral y familiar.
  • Características básicas de los contratos más usados en el tráfico mercantil.
  • Expedientes de Regulación de Empleo.
  • Rescisión de contrato.
  • Fundamentos de la ética empresarial en los negocios
  • La Responsabilidad Social Corporativa en las organizaciones: el cuidado del medio ambiente y la sociedad. Políticas que se aplican.
  • Acción Social como elemento que ayuda a la RSC y a las ONG’s.
  • Código de Buen Gobierno.
  • Transparencia Supervisora en la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
  • Riesgo Reputacional.

  • Mecanismos competitivos de los mercados internacionales.
  • Análisis de los mercados internacionales. Riesgo geopolítico.
  • Proceso de internacionalización de la empresa.
  • Internacionalización del marketing en la economía global

  • Gestión de productos y de aprovisionamiento.
  • Procesos: planificación, organización, dirección y control en la producción – bienes y servicios.
  • Estrategia operativa en las empresas de fabricación: segmentación de la oferta y rapidez de suministro.
  • Resultado: aumento de valor añadido en calidad, productividad, satisfacción del clientes, disminución de costes, sostenibilidad.
  • Lean Manufacturing – Lean Management (optimización).
  • Supply Chain (Cadena de Aprovisionamiento).
  • Conceptos y definiciones ligados a la Producción.

  • Diseño e implementación de un plan de marketing.
  • Principales funciones Departamento de Marketing.
  • Diferencias Marketing local / Marketing Estratégico.

  • Identificación de tendencias y oportunidades.
  • Sistema de Información de Marketing. Recogida y tratamiento de datos.
  • Sistemas de geo-localización y trazabilidad de clientes.
  • Estudio de Marketing según el presupuesto.
  • Los informes de investigación de mercados.
  • Conducta y Psicología del consumidor.
  • Gestión avanzada de clientes.

  • Marca corporativa y de producto. Imagen de marca. Significados y diferenciación.
  • Tipos de conflictos empresariales y sus fuentes. Manual de crisis.

  • Tipologías de Departamento comercial.
  • El Plan comercial. Control y la supervisión del rendimiento del equipo vendedor.
  • Competencias de los comerciales. Formación, motivación y retribución del comercial.
  • Fuerza de ventas “TaskForce” u Outsourcing commercial.
  • La globalización de los canales de venta. Fuerza de ventas directa propia.
  • El Outsourcing total vs. Outsourcing de procesos específico. Eficacia de ambos métodos.
  • La reunión de ventas y el tratamiento de objeciones. Metodología SPIN.
  • La entrevista, a menudo un punto crítico en el proceso de venta.
  • Grandes Cuentas o Cliente Especial. Su gestión e importancia.
  • La función del Key Account Manager.

  • La comunicación en el campo de la comercialización. Técnicas.
  • La Publicidad y sus funciones. La promoción. Mensajes y creatividad.
  • Social Media. SEO y SEM. Análisis y medición de redes sociales. Reputación.
  • Creación de un Plan Estratégico de Comercio Electrónico.
  • La estructura tecnológica en el comercio electrónico.

  • Fijación de objetivos de ventas según demanda esperada, producto o servicio.
  • Modelos predictivos. Aplicaciones Big Data para Marketing Forecast.
  • Previsiones de ventas, presupuesto global y cuenta de resultados. Claves del presupuesto.
  • Análisis de desviaciones en las previsiones de ventas.
  • Sistema de control de gestión, motivación y coordinación de ventas.
  • La función del precio en la estrategia de Marketing y en el mercado.
  • El precio como regulador del consumo. Discriminación de precios.
  • Secuencia para la fijación práctica del precio.

  • Modalidades y estrategia de gestión de la Marca. Ley aplicable.
  • Protección de la Marca: plazo y ámbito, renovaciones, optimización y defensa de Marca.
  • Patentes: ley y requisitos legales en España, UE y a nivel internacional. Infracción y Vigilancia.
  • Propiedad Intelectual: legislación, modalidades, defensa e infracción. Nuevas tecnologías.
  • Cesión de datos: legislación, defensa de Datos Privados, infracciones.

  • Calidad y excelencia – fidelización de clientes.
  • Análisis, medición y control de calidad. Plan de mejoras.
  • Estrategia y gestión de la innovación tecnológica.

  • Gestión de equipo.
  • Empoderamiento y motivación. Clima social. Gestión del talento.
  • Estilos de liderazgo. Gestión del cambio. Coaching, inteligencia emocional y social.
  • Evaluación y recompensa del desempeño del equipo.
  • Trabajo en equipos multiculturales.

  • Segmentación de mercados: esquema, técnicas y tipología.
  • Análisis descriptivo, factorial, de componentes, de cluster, Conjoint analysis, modelo MISS.
  • Marketing mix según estrategia de segmentación, posicionamiento y mapping.

 

(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.

(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del MBA.

 

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