MBA Online – Master in Business Administration

UBICACIÓN Online
IDIOMA Español
DURACIÓN 12 meses
INICIO 24 de Septiembre
HORARIO
PRECIO 5.600 €

¿Quieres saber más?

  • * Los campos son obligatorios

¿Por qué estudiar este MBA Online?


 

 

Si quieres especializarte en la dirección de empresas, el MBA Online – Master in Business Administration es una de las mejores opciones. Y es que en tan solo 12 meses estarás listo para adentrarte en el mercado laboral con garantías y conseguir así el puesto de tus sueños.

Te formarás en la dirección y la política de empresa, en el marco jurídico fiscal y en la dirección financiera. Y no solo eso, también serás capaz de gestionar las diversas áreas de cualquier compañía, desde la logística hasta las operaciones comerciales, pasando por la calidad y la innovación, tan importantes para evolucionar y tener éxito.

Todas las empresas necesitan este perfil de trabajador, por tanto, las salidas laborales son múltiples. Podrás hacerte cargo de la dirección general de cualquier compañía o de los diferentes departamentos. Gracias al desarrollo de la visión estratégica empresarial, serás capaz de dirigir proyectos o de ejercer como asesor. Y también estarás preparado para emprender tu propio negocio o para ayudar a otros a hacerlo de la forma más adecuada y satisfactoria posible.

Solicita información sin compromiso sobre el Master in Business Administration (MBA) Online de ESERP y estudia a distancia. Podrás conseguir también un título universitario propio expedido por la Universitat de Vic – Universitat Central de Catalunya. ¿A qué esperas?

Metodología


Método del caso y la simulación


Combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa.

Metodología ITT-TM


 Intelligence Training Technology, basada en tres pilares: SABER,  SABER HACER Y PODER HACER.

 Business Balanced Scorecard


Gestión de costes por actividades, gestión de procesos de actividades, optimización de márgenes, gestión financiera y gestión de marketing.

Método de Tecnología de Formación Inteligente


Para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial.

Ponentes


Los ponentes del MBA Online están compuestos por emprendedores, ejecutivos y directivos de larga experiencia profesional y expertos académicos. Muchos de los ponentes de ESERP tienen puestos directivos y de responsabilidad tanto en start-ups como en multinacionales. Aportan experiencia, perspectivas y capacidades, fruto de su larga experiencia profesional en el entorno de los negocios que trasladan a sus ponencias, creando así un programa enriquecedor y profesional.

 

Salidas Profesionales


 

  • Director / Gerente de Empresas en cualquier sector.
  • Directores / responsable de áreas de empresas.
  • Gestión de Marca o Branding.
  • Desarrollo de Negocio.
  • Finanza Corporativa.
  • Director de Operaciones.
  • Director de Innovación.

 

JOB PORTAL

 

¿Qué vas a aprender?


 

  • Habilidades directivas y conocimientos de gestión.
  • Especializarte en el funcionamiento global de las organizaciones.
  • Potenciar la visión estratégica y la toma de decisiones.
  • Liderar y gestionar equipos.
  • Impulsar la transformación de cualquier sector.
  • Visión teórica y práctica del entorno económico.
  • Tendencias empresariales del mercado.

 

VER EL PROGRAMA

Titulaciones a las que se tiene acceso


 

 

Logo ESERP Business & Law School

MBA – Master in Business Administration

Titulación expedida por ESERP

 

MBA – Master in Business Administration*

Titulación Universitaria Propia expedida por la UVIC-UCC

 

MBA – Master in Business Administration

Por la European Communication School de Francia – Bélgica

 

Certificado Internacional**

Expedido por University of  Applied Sciences, Schmalkalden (Alemania)

 

Certificado Internacional**

Por la European Communication School de Francia – Bélgica

 

*Si accedes al programa por experiencia profesional, una vez hayas finalizado y superado el MBA Online, obtendrás un certificado de especialización universitaria en lugar del título de máster.
**Los alumnos que cursan y superan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual y aprobar los trabajos que se determinen de las mismas, obtendrán sus correspondientes certificados académicos impartidos por las Universidades y Escuelas asociadas.

Proceso de admisión


Documentación

Pruebas de Admisión

Resolución

Inscripción / Matrícula

Formas de pago


Precio: 5.600 €

 

Primer pago

1.000 €
El resto se abonará en 10 cuotas mensuales, financiadas directamente por ESERP, sin intereses, de 460 €

Importe por pronto pago

4.900 €

 

*Máster incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita.
*Costes de emisión de certificados y tasas de expedición de títulos no incluidas.

 

60 ECTS (European Credit Transfer System)


  • La función financiera: representación económico-financiera de la empresa, ratios financieros y responsabilidades.
  • Diagnóstico financiero: evaluación de la empresa y descomposición de la rentabilidad económica.
  • La gestión del capital circulante: gestión de la tesorería, gestión del crédito a clientes de las existencias y de los proveedores y acreedores.
  • Decisiones de financiación: coste de capital y estructura de financiación.
  • Beneficio residual o valor económico añadido (EVA).
  • El modelo contable: la estimación del resultado y del patrimonio
  • Los costes, una responsabilidad directiva: gestión estratégica de los costes, cálculo del coste del producto y punto de equilibrio
  • Control de gestión y sus factores clave de control
  • Niveles de control y control presupuestario
  • La función del controller.

  • Solvencia: satisfacción de deudas o quiebra. Metodologías de análisis y medición.
  • Gestión de liquidez: obtención de recursos líquidos mediante la explotación. Gestión de Stocks, NOF, los disponibles en bancos…
  • Gestión de tipo de interés: uso de dinero en un tiempo determinado. Su fluctuación en el tiempo. Herramientas de política económica.
  • Gestión de cartera (insolvencia en clientes): concentración de clientes y plazos e instrumentos de cobro.

    ÁREA FISCAL
  • Tipos de empresas y sociedades
  • Impuesto sobre el valor añadido (IVA)
  • Impuesto sobre sociedades
  • Autónomos
  • Seguridad Social
  • Intrastat
  • Repercusiones de los impuestos en la contabilidad
    ÁREA JURÍDICA. LEY CONCURSAL.
  • Análisis del comportamiento que deben aplicar los administradores sociales ante la crisis empresarial.
  • Casos en los que se aplica la Ley Concursal y cómo afecta a las empresas y particulares.
  • Ventajas e inconvenientes de solicitar voluntariamente un concurso.
  • Situación que se plantea una vez solicitado el concurso.
  • Deberes de los administradores. Conocer la responsabilidad penal de los administradores. Los delitos societarios.

  • Naturaleza y evolución del pensamiento organizativo.
  • La estructura de la organización: formas y partes fundamentales de cualquier organización.
  • Cambios en la Empresa moderna: organización virtual y estructura por equipos.
  • El Desarrollo Empresarial Y Modelos De Crecimiento en la Empresa del Siglo XXI.
  • Desarrollo interno: matriz de desarrollo interno e inversiones materiales.
  • Desarrollo externo: adquisiciones, alianzas estratégicas, licencias, franquicias, joint ventures y fusiones.

  • Analizar la evolución de las organizaciones y de la función de recursos humanos.
  • Definir las competencias requeridas para el desempeño de la función de recursos humanos y exponer las áreas de actuación demandadas.
  • Herramientas de conocimiento organizativo y del puesto de trabajo.
  • Sistema de selección: técnicas y herramientas a aplicar.
  • Sistemas de compensación y su utilización como incentivo: retención del talento.

  • Conflict Management. Conflicto y resolución laboral.
  • Negociación colectiva. Técnicas de negociación. Técnicas de reuniones.
  • Relación con sindicatos.
  • Decálogo de conciliación vida laboral y familiar.
  • Características básicas de los contratos más usados en el tráfico mercantil.
  • Expedientes de Regulación de Empleo.
  • Rescisión de contrato.
  • Fundamentos de la ética empresarial en los negocios
  • La Responsabilidad Social Corporativa en las organizaciones: el cuidado del medio ambiente y la sociedad. Políticas que se aplican.
  • Acción Social como elemento que ayuda a la RSC y a las ONG’s.
  • Código de Buen Gobierno.
  • Transparencia Supervisora en la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
  • Riesgo Reputacional.

  • Mecanismos competitivos de los mercados internacionales.
  • Análisis de los mercados internacionales. Riesgo geopolítico.
  • Proceso de internacionalización de la empresa.
  • Internacionalización del marketing en la economía global

  • Gestión de productos y de aprovisionamiento.
  • Procesos: planificación, organización, dirección y control en la producción – bienes y servicios.
  • Estrategia operativa en las empresas de fabricación: segmentación de la oferta y rapidez de suministro.
  • Resultado: aumento de valor añadido en calidad, productividad, satisfacción del clientes, disminución de costes, sostenibilidad.
  • Lean Manufacturing – Lean Management (optimización).
  • Supply Chain (Cadena de Aprovisionamiento).
  • Conceptos y definiciones ligados a la Producción.

  • Diseño e implementación de un plan de marketing.
  • Principales funciones Departamento de Marketing.
  • Diferencias Marketing local / Marketing Estratégico.

  • Identificación de tendencias y oportunidades.
  • Sistema de Información de Marketing. Recogida y tratamiento de datos.
  • Sistemas de geo-localización y trazabilidad de clientes.
  • Estudio de Marketing según el presupuesto.
  • Los informes de investigación de mercados.
  • Conducta y Psicología del consumidor.
  • Gestión avanzada de clientes.

  • Marca corporativa y de producto. Imagen de marca. Significados y diferenciación.
  • Tipos de conflictos empresariales y sus fuentes. Manual de crisis.

  • Tipologías de Departamento comercial.
  • El Plan comercial. Control y la supervisión del rendimiento del equipo vendedor.
  • Competencias de los comerciales. Formación, motivación y retribución del comercial.
  • Fuerza de ventas “TaskForce” u Outsourcing commercial.
  • La globalización de los canales de venta. Fuerza de ventas directa propia.
  • El Outsourcing total vs. Outsourcing de procesos específico. Eficacia de ambos métodos.
  • La reunión de ventas y el tratamiento de objeciones. Metodología SPIN.
  • La entrevista, a menudo un punto crítico en el proceso de venta.
  • Grandes Cuentas o Cliente Especial. Su gestión e importancia.
  • La función del Key Account Manager.

  • La comunicación en el campo de la comercialización. Técnicas.
  • La Publicidad y sus funciones. La promoción. Mensajes y creatividad.
  • Social Media. SEO y SEM. Análisis y medición de redes sociales. Reputación.
  • Creación de un Plan Estratégico de Comercio Electrónico.
  • La estructura tecnológica en el comercio electrónico.

  • Fijación de objetivos de ventas según demanda esperada, producto o servicio.
  • Modelos predictivos. Aplicaciones Big Data para Marketing Forecast.
  • Previsiones de ventas, presupuesto global y cuenta de resultados. Claves del presupuesto.
  • Análisis de desviaciones en las previsiones de ventas.
  • Sistema de control de gestión, motivación y coordinación de ventas.
  • La función del precio en la estrategia de Marketing y en el mercado.
  • El precio como regulador del consumo. Discriminación de precios.
  • Secuencia para la fijación práctica del precio.

  • Modalidades y estrategia de gestión de la Marca. Ley aplicable.
  • Protección de la Marca: plazo y ámbito, renovaciones, optimización y defensa de Marca.
  • Patentes: ley y requisitos legales en España, UE y a nivel internacional. Infracción y Vigilancia.
  • Propiedad Intelectual: legislación, modalidades, defensa e infracción. Nuevas tecnologías.
  • Cesión de datos: legislación, defensa de Datos Privados, infracciones.

  • Calidad y excelencia – fidelización de clientes.
  • Análisis, medición y control de calidad. Plan de mejoras.
  • Estrategia y gestión de la innovación tecnológica.

  • Gestión de equipo.
  • Empoderamiento y motivación. Clima social. Gestión del talento.
  • Estilos de liderazgo. Gestión del cambio. Coaching, inteligencia emocional y social.
  • Evaluación y recompensa del desempeño del equipo.
  • Trabajo en equipos multiculturales.

  • Segmentación de mercados: esquema, técnicas y tipología.
  • Análisis descriptivo, factorial, de componentes, de cluster, Conjoint analysis, modelo MISS.
  • Marketing mix según estrategia de segmentación, posicionamiento y mapping.

PMO – PROJECT MANAGEMENT OFFICE


 

(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.

(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del MBA.

ESERP ALUMNI


Tras el programa formaras parte de ESERP ALUMNI: una comunidad activa y con presencia internacional formada por más de treinta y cinco mil antiguos alumnos.

 

 

 

¿Quieres saber más?

Déjanos tus datos y nuestro equipo de asesores te ayudarán a resolver cualquier duda que puedas tener.

 

  • * Los campos son obligatorios

llámanos al
900 101 483

O escríbenos aquí

síguenos en