Eserp ofrece una amplia variedad de metodologías aplicadas que permiten a los alumnos adquirir habilidades prácticas y estratégicas para desenvolverse en entornos profesionales actuales. Entre las metodologías aplicadas se encuentran el Case Study, el Project Management Office (PMO), el Skills Stacking, el Flipped Class, el Problem based Learning, el Making Presentations, las Metodologías Agile, el Business Model Canvas, y la Metodología de la Simulación y Role playing. Todas estas metodologías están diseñadas para adaptarse a las necesidades de un mercado laboral cada vez más cambiante y exigente, y permiten a los jóvenes profesionales desarrollar habilidades estratégicas y técnicas que les serán de gran utilidad en su carrera profesional.
QS Stars Rating certifica a eserp digital business & law school como modelo de excelencia educativa
Achieved 5 stars over 5
Skills Stacking
La metodología skills stacking está enfocada a la combinación de conocimientos y habilidades claves que logren convertir al profesional en una figura de gran valor añadido en el entorno laboral. Además de obtener nuevos conocimientos estratégicos, esta recolección de habilidades también está orientada al desarrollo profesional y personal y al descubrimiento de nuevas perspectivas.
Flipped Class
Con la metodología flipped class o aula invertida proponemos darle la vuelta al sistema tradicional de aprendizaje, los alumnos preparan previamente los contenidos antes de las sesiones con la ayuda de la plataforma virtual, priorizándose en el aula las actividades enfocadas a la interacción y a la participación.
Problem-based Learning
El aprendizaje a través de la búsqueda de soluciones complejas en grupo, esa es la base de la metodología problem-based learning. El planteamiento de un problema complejo a resolver es el principal vehículo que fomenta la participación y motivación de los alumnos; y que paralelamente vez desarrolla una soft skill imprescindible: el pensamiento crítico.
Project Management Office (PMO)
Cada vez es mayor el número de empresas que deciden “gestionar por proyectos” para lograr objetivos empresariales de mayor complejidad. Y con base en esa realidad, hemos creado una metodología basada en la simulación de roles profesionales enfocados a la gestión de proyectos. Muy ajustada al entorno profesional real, el Project Management Office (PMO) es una metodología personalizada y tutorizada por expertos profesionales orientada a: > el trabajo en equipo enfocado a unos objetivos determinados, > proyectos reales con empresas reales, > el desarrollo de la capacidad estratégica, la optimización de recursos, > el análisis, los métodos de gestión e implementación.
Case Study
A través de casos prácticos reales, nos transportamos a entornos profesionales actuales. Una metodología basada en el learning by doing con un largo recorrido: fue creada en 1914 en la Universidad de Harvard y actualmente sigue siendo imprescindible en el desarrollo de competencias profesionales estratégicas.
Business Model Canvas
Estructurado en nueve elementos, el Business Model Canvas permite diseñar y moldear un modelo de negocio. Una innovadora herramienta empresarial que permite proyectar ideas de negocio, colaborar con proyectos, testear ideas, o incluso monitorizar factores como la innovación y riesgo.
Metodologías Agile
La flexibilidad es la base fundamental de esta metodología. Apuesta por adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, e ir moldeándolo acorde a circunstancias específicas del sector o del mercado. Una metodología de trabajo flexible y dinámica, que busca adaptarse a las necesidades de contextos profesionales cada vez más cambiantes.
Metodología de la Simulación y Role playing
Estructurado en nueve elementos, el Business Model Canvas permite diseñar y moldear un modelo de negocio. Una innovadora herramienta empresarial que permite proyectar ideas de negocio, colaborar con proyectos, testear ideas, o incluso monitorizar factores como la innovación y riesgo.
Making presentations
La flexibilidad es la base fundamental de esta metodología. Apuesta por adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, e ir moldeándolo acorde a circunstancias específicas del sector o del mercado. Una metodología de trabajo flexible y dinámica, que busca adaptarse a las necesidades de contextos profesionales cada vez más cambiantes.