Con más de un cuarto de siglo de experiencia, ESERP está considerada una de las mejores escuelas de negocios, con sedes en Barcelona, Madrid y Palma de Mallorca. Así lo avalan distintos rankings y medios de comunicación tales como Forbes, El Mundo, El País, ABC, Expansión y La Vanguardia entre otros.
ESERP ofrece a sus alumnos un entorno de formación altamente especializado, implementando nuevas metodologías de aprendizaje, cuyo objetivo prioritario es:
Saber
Conocimiento + Método del Caso. Utilización del método del caso y de la simulación con Sistemas de Autoevaluación y Autocomprensión, porque lo que no se practica, no sirve.
Saber hacer
Método de la consultoría. Herramientas de Autodiagnóstico para aplicar a su organización porque lo que no se practica se olvida.
Poder hacer
Sistemas para la Dirección. Aplicar las técnicas y las políticas a la Alta Dirección para la toma de decisiones en positivo a través de las habilidades directivas, la innovación y el talento.
Las metodologías pedagógicas que se utilizan en nuestras aulas son:
PMO (Project Manager office)
Teniendo una idea de proyecto empresarial, ESERP ofrece las herramientas de gestión y acompañamiento necesarias para transformarlo en una realidad con una visión global y dinámica del entorno, detectando las fortalezas y debilidades del sector, estudiando a los competidores, adaptándolo a la especificación propia de cada Máster.
La PMO, como oficina de gestión de proyectos, presta servicio de apoyo a la preparación de proyectos ESERP, basándose en el PBL (Project Based Learning).
Método del caso y la simulación
Es el principal método de enseñanza de ESERP. Ayuda a los alumnos a desarrollar capacidades directivas tratando problemas empresariales reales y enseñándoles a pensar y decidir como directivos, utilizando el enfoque pedagógico PBL (Project Based Learning).
El método del caso, combina las exposiciones teóricas con el análisis y la discusión en clase de casos prácticos de empresa. El alumno analiza y debate sobre casos de ESERP Business School, IESE Business School, Stanford Graduate School of Business, INSEAD, Richard Ivey School of Business, Darden University of Virginia y Harvard Business School entre otras.
LEGO® SERIOUS PLAY®
Metodología LEGO® Serious Play®, de mejora de la capacitación empresarial, liberando el potencial de las personas en un entorno de trabajo creativo y participativo.
ESERP ha desarrollado una línea de workshops LEGO® Serious Play® llamada INSPIREO WORKSHOP®, específica para el desarrollo de actividades de emprendimiento, Team Building y toma de decisiones, hallazgo de ideas innovadoras, de presentación de proyectos y de definición de proyectos de carácter social.
Plataforma virtual
A través de la plataforma virtual de ESERP el alumno tiene acceso a todo el material académico, casos prácticos de las Escuelas de Negocios más prestigiosas del mundo y enlaces y contenidos multimedia que servirán al alumno para completar su formación.
Además tendrá a su alcance toda la información relativa a su expediente académico, conferencias, congresos y seminarios y a todas las actividades complementarias que se programen durante el curso de ocio, cultura y deporte.
Método del cuadro de mando integral: Renaissence Balanced Scorecard
Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan, de la Harvard Business School para gestionar costes por actividades, gestionar procesos de actividades, optimizar márgenes y gestionar el área financiera y de marketing.