ESERP utiliza las metodologías de aprendizaje más avanzadas

Con más de un cuarto de siglo de experiencia, ESERP está considerada una de las mejores escuelas de negocios, con sedes en Barcelona, Madrid y Palma de Mallorca. Así lo avalan distintos rankings y medios de comunicación tales como Forbes, El Mundo, El País, ABC, Expansión y La Vanguardia entre otros.

ESERP ofrece a sus alumnos un entorno de formación altamente especializado, implementando nuevas metodologías de aprendizaje, cuyo objetivo prioritario es:

Saber

Conocimiento + Método del Caso. Utilización del método del caso y de la simulación con Sistemas de Autoevaluación y Autocomprensión, porque lo que no se practica, no sirve.

Saber hacer

Método de la consultoría. Herramientas de Autodiagnóstico para aplicar a su organización porque lo que no se practica se olvida.

Poder hacer

Sistemas para la Dirección. Aplicar las técnicas y las políticas a la Alta Dirección para la toma de decisiones en positivo a través de las habilidades directivas, la innovación y el talento.

 

Las metodologías pedagógicas que se utilizan en nuestras aulas son:

PMO (Project Manager office)

5Teniendo una idea de proyecto empresarial, ESERP ofrece las herramientas de gestión y acompañamiento necesarias para transformarlo en una realidad con una visión global y dinámica del entorno, detectando las fortalezas y debilidades del sector, estudiando a los competidores, adaptándolo a la especificación propia de cada Máster.

La PMO, como oficina de gestión de proyectos, presta servicio de apoyo a la preparación de proyectos ESERP, basándose en el PBL (Project Based Learning).

Método del caso y la simulación

4Es el principal método de enseñanza de ESERP. Ayuda a los alumnos a desarrollar capacidades directivas tratando problemas empresariales reales y enseñándoles a pensar y decidir como directivos, utilizando el enfoque pedagógico PBL (Project Based Learning).

El método del caso, combina las exposiciones teóricas con el análisis y la discusión en clase de casos prácticos de empresa. El alumno analiza y debate sobre casos de ESERP Business School, IESE Business School, Stanford Graduate School of Business, INSEAD, Richard Ivey School of Business, Darden University of Virginia y Harvard Business School entre otras.

LEGO® SERIOUS PLAY®

3Metodología LEGO® Serious Play®, de mejora de la capacitación empresarial, liberando el potencial de las personas en un entorno de trabajo creativo y participativo.

ESERP ha desarrollado una línea de workshops LEGO® Serious Play® llamada INSPIREO WORKSHOP®, específica para el desarrollo de actividades de emprendimiento, Team Building y toma de decisiones, hallazgo de ideas innovadoras, de presentación de proyectos y de definición de proyectos de carácter social.

Plataforma virtual

2A través de la plataforma virtual de ESERP el alumno tiene acceso a todo el material académico, casos prácticos de las Escuelas de Negocios más prestigiosas del mundo y enlaces y contenidos multimedia que servirán al alumno para completar su formación.

Además tendrá a su alcance toda la información relativa a su expediente académico, conferencias, congresos y seminarios y a todas las actividades complementarias que se programen durante el curso de ocio, cultura y deporte.

Método del cuadro de mando integral: Renaissence Balanced Scorecard

1Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan, de la Harvard Business School para gestionar costes por actividades, gestionar procesos de actividades, optimizar márgenes y gestionar el área financiera y de marketing.

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