Estrategia empresarial

La estrategia empresarial es la base de cualquier negocio. Los cimientos y la ruta a seguir para poder alcanzar el éxito y, además, estar preparados ante posibles imprevistos que puedan surgir.
En este artículo vamos a explicar qué es, en qué consiste, qué tipos hay y cómo debes prepararla.

¿Qué es la estrategia empresarial?

La estrategia empresarial forma parte del plan de negocio y, a su vez, del modelo de negocio de la empresa.
Es, por tanto, una parte imprescindible para cualquier empresa que quiera formar parte de su mercado, asentarse, conseguir objetivos y crecer.
Consiste en la creación de una especie de hoja de ruta en la que se aplican tácticas y planes diversos que ayudan a alcanzar los objetivos que se han debatido, consensuado y decidido por parte de la Gerencia. Al hacerlo, se crean estrategias que facilitan la gestión, el control y el desarrollo de todo el negocio, pudiendo así alcanzar las metas que se habían definido previamente.

¿Cuáles son los objetivos de contar con una estrategia empresarial?

El principal objetivo es lograr que el negocio pueda asentarse en el mercado del que forma parte, resaltar sobre la competencia, crecer y obtener los mejores resultados posibles.
Pero además, también sirve para:

• Conseguir la máxima eficacia.
• Detectar oportunidades de negocio.
• Aprovechar las oportunidades detectadas.
• Detectar las amenazas del mercado.
• Conocer a la competencia.
• Optimizar al máximo los recursos.
• Prepararse para los desafíos que puedan presentarse.
• Reaccionar a tiempo y con eficacia a las situaciones complicadas.
• Captar clientes.
• Fidelizar clientes.
• Fortalecer el negocio.

¿Qué tipos de estrategias empresariales hay?

Existen 3 tipos de estrategias empresariales que van enfocadas a las necesidades y al enfoque que cada negocio le quiera dar y que, además, precisan de unas estrategias claras para orientar el avance hacia los resultados.
Los tipos son:

• Estrategia corporativa

La estrategia corporativa se centra en la propia empresa y en la imagen que ésta quiere adoptar para mostrarse ante la sociedad y los consumidores.
Es vital para conseguir diferenciarse entre la competencia, para establecer cuáles son los valores por los que quiere ser conocida y para enfocarse mejor hacia el target al que quieren ir dirigidos.
La imagen de la marca es vital, así que requiere de esfuerzo, dedicación y toma de decisiones.
Este tipo de estrategia se aplica a largo plazo y hay que tener muy claro, analizado y pensado qué es lo que se quiere conseguir, puesto que es complicado por variar los fines establecidos.

• Estrategia competitiva

La estrategia competitiva sirve para destacarse frente al resto de competidores, resaltar los productos o servicios que se ofrecen y llegar a los consumidores de una forma más eficaz y eficiente.

Para ello, hay que hacer un buen estudio de mercado y un buen análisis de la empresa y, así, poder detectar cuáles son las oportunidades disponibles, los puntos débiles del negocio y las amenazas con las que vamos a encontrarnos.
Este tipo de estrategias se aplican a medio plazo y, llegado el tiempo establecido, deben revisarse y modificar aquellas que no estén dando los resultados esperados.

• Estrategia funcional

Este tipo de estrategia está orientada al funcionamiento interno de la propia empresa y es, sin lugar a dudas, muy importante para optimizar al máximo los recursos que se están utilizando y, de este modo, conseguir aumentar los beneficios y reducir los gastos. Por tanto, se trata de conseguir encontrar el método idóneo para aumentar la productividad de las diferentes áreas de la compañía.
La estrategia funcional debe ir en sintonía con las estrategias competitivas y, por supuesto, con las estrategias corporativas.

Pero, además de estas 3 tipos de estrategias empresariales, también hay que tener en cuenta cuál es la situación de la empresa, qué es lo que quiere y, por supuesto, el enfoque que necesita. Por tanto, se puede hablar también de:

• Estrategia empresarial de estabilidad, si lo que la compañía busca es mantener el volumen de ventas que tienen en la actualidad.
• Estrategia de crecimiento, si la empresa quiere dar un paso más y crecer, ya sea en volumen de ventas, en beneficios, en productos o servicios, en valor de marca o incluso a nivel de ampliar mercados.
• Estrategia de contracción, que consiste en establecer las estrategias que sean necesarias para reducir la actividad de la empresa en momentos críticos, o bien orientarse hacia aquellos segmentos que sean más rentables.

 

¿Cuáles son los elementos imprescindibles en una estrategia empresarial?

Con la ayuda de una estrategia empresarial se puede definir de forma clara y concisa cuál es el plan de negocio y, como hemos dicho, esto facilitará que se cree un modelo de negocio factible.
Por tanto, no pueden faltar los siguientes elementos:

• Cuál es la misión de la empresa.
• Cuál es la visión de la empresa.
• Cuáles son los objetivos que se quieren conseguir.
• Cuáles son los valores con los que se quiere trabajar a nivel corporativo y, por tanto, en todos los departamentos y áreas.
• Cuál es la situación actual de la empresa. Esto se lleva a cabo a través del análisis FODA. Y de este modo se pueden detectar con exactitud cuáles son las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas del negocio.
• Cómo optimizar al máximo los recursos disponibles.
• Cómo asignar los recursos en función de la rentabilidad de cada área o departamento y de los beneficios que éstos puedan aportar.
• Por último, es imprescindible poder llevar a cabo la medición de todo cuanto se ha ido haciendo. Es decir, el seguimiento de todas las estrategias que se han puesto en marcha con la estrategia empresarial para así poder determinar qué es lo que está funcionando, qué es lo que hay que cambiar y qué es lo que hay que mejorar o potenciar.

Con el Máster Online de Planificación Estratégica aprenderás a crear una estrategia empresarial fiable, factible y asequible para conseguir todos los objetivos que desde Gerencia se hayan establecido. El objetivo es conseguir que las metas se cumplan y que la organización sea adecuada a las expectativas deseadas, así que ponte en marcha y descubre cómo sacarle el máximo rendimiento a tu aprendizaje.