Ya habrás oído hablar sobre los “negocios escalables”, pero ¿sabes realmente lo que significa? En este artículo conocerás el significado y cómo sumarte a este nuevo modelo de emprendimiento.
Definición de negocios escalables
Un negocio escalable se define como aquel que tiene la capacidad de hacer crecer sus ingresos con una mínima inversión. Mientras que los beneficios experimentan un crecimiento exponencial, los costes se incrementan de forma mucho más discreta, habitual y controlable.
Dentro del ámbito del emprendimiento, este tipo de negocio escalable es una forma de crecer con rentabilidad. Ahora te pregunto, ¿escuchas música en Spotify o series y películas en Netflix? Si la respuesta es sí, es porque ellos mismos usan este tipo de modelo. Su éxito es gracias al buen uso de los beneficios que la escalabilidad les da.
Por ejemplo: otra gran marca abonada a este tipo de negocios escalables es Airbnb; ellos no se ven obligados a invertir en compra de viviendas, puesto que son los propios usuarios los que proporcionan sus domicilios.
¿Cuáles son las características de un negocio escalable?
Para empezar a fundar un negocio escalable y vivir el llamado sueño americano del emprendimiento, debemos tener en cuenta varios puntos. Las principales características de un negocio escalable son:
- Gran incremento de clientes y beneficios con un coste mínimo.
- Continua búsqueda de nuevas estrategias para mejorar procesos.
- Algunos negocios escalables pueden contar con clientes únicos, los cuales les generan ganancias constantes.
- Ofrecen servicios a más clientes con una inversión mínima.
- Negocio que está en continuo cambio, el cual se adapta al momento sobre la marcha.
Claves para la escalabilidad de un negocio
Una vez tengamos en cuenta las características de un negocio escalable, para comenzar tu emprendimiento debemos tener en cuenta 4 claves principales:
- Ten un objetivo preciso
- Poner a prueba tu estrategia
- Sistematizar el proceso
- Centrarte en mejorar
- Ten un objetivo preciso
La existencia de un objetivo concreto permite que nos centremos en el plan de negocio y ver un escenario realista al que poder llegar.
Siempre puede haber cambios, pero como bien hemos comentado con anterioridad, una de las características del modelo de negocio escalable es su adaptabilidad.
De esta forma, tenemos que encontrar el balance entre seguir nuestro objetivo impuesto y saber incorporar pequeñas modificaciones que nos ayuden a lograr la misma.
- Poner a prueba tu estrategia
Como en cualquier proyecto, el “ensayo y error” es la forma de aprender de nuestros errores y aciertos e incluirlos en nuestra estrategia.
Si llevamos a cabo pruebas del proceso de nuestro producto o servicio, podremos reducir los riesgos y ofrecer una propuesta acertada y sólida. La fase de prueba nos ayuda a contar con la experiencia necesaria para contar con el mejor plan estratégico de nuestro negocio escalable.
- Sistematizar el proceso
Para no acabar perdidos dentro del proceso, toda la información requiere ser sistematizada. Organizar todos los elementos desde un principio, nos permitirá́ ahorrar en contratiempos y obtener un mayor control en la productividad de todas las áreas del negocio.
- Centrarte en mejorar
Debemos estar en continua innovación, siempre y cuando no afecte a la escalabilidad. Esto quiere decir que nuestras ideas no pueden sobrepasar los costes que tu negocio puede soportar, de esta manera tu negocio será́ fiel al modelo escalable.
Ejemplos de negocios escalables
Ya te hemos mencionado ejemplos de grandes empresas que siguen un modelo de negocio escalable, sin embargo, tenemos algunos más. Si necesitas más ideas para dar el salto a la escalabilidad, echa un ojo a los siguientes ejemplos:
- Software
Este ejemplo de modelo de negocio escalable es el más sencillo. Tienen una rentabilidad bastante alta, puesto que solo inviertes dinero en la creación de tu software. Una vez hayas creado tu nuevo software el fin es venderlo una y otravez.
- Crear aplicaciones para móviles
Siguiendo con el mismo proceso que el anterior, crear una app es otra alternativa de negocio escalable. Deberás analizar cuál es la necesidad para satisfacer a tu publico y nuevamente invertirás solo en la creación de dicha app. De esta manera, llegarás a incrementar tus beneficios con una inversión mínima.
- Membresía
Otra de las formas es ofreciendo un valor a cambio de una cuota mensual. Esta inscripción mensual genera unos ingresos recurrentes. Esta opción implica en un principio mucho trabajo por la creación de contenido periódico, pero en este caso no se aumentan los costes por el hecho de aumentar los suscriptores de dicha membresía.
Ejemplos de la creación de membresía mensual son los gimnasios, seguros, clubs, etc. Aquí́ también incluiríamos las marcas ya nombradas de Spotify y Netflix.
- Formación online
Los cursos y trainings que encuentras por Internet es otro ejemplo de negocio escalable. Este tipo de formación online se crea una única vez y, después, se puede comercializar para todo el mundo. Se requiere una inversión inicial, que se recupera con el desarrollo de dichos cursos.
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