Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal en Barcelona

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¿Por qué estudiar este Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal?



 

Si nuestros hábitos y rutinas cambian, y nuestra forma de relacionarnos y comunicarnos evoluciona, ¿qué impacto tiene todo ello en el área de recursos humanos? Para poder seguir impulsando la parte más humana de la empresa, esta área deberá adaptarse a los nuevos contextos. Y esto significa que la dirección de recursos humanos tiene grandes retos por delante: lograr atraer el mejor talento, mantener el que ya han sabido atraer, crear una cultura empresarial sólida…

¿Cómo liderar esta área y crear las estrategias adecuadas para alcanzar todos esos objetivos? Ese es precisamente uno de los ejes del máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal, en el que también se incluyen materias vinculadas a métodos de coaching, mentoring y empowerment. Porque el verdadero éxito de una empresa se empieza a construir desde dentro, asegurando el bienestar y crecimiento personal de quienes forman parte de ella.



¿Qué vas a aprender?


 

  • Desarrollarás las habilidades directivas y competencias necesarias para, como responsable de personas, liderar y promover los cambios necesarios dentro de una organización.
  • Obtendrás herramientas para detectar, hacer crecer y retener el talento presente en la organización.

  • Conocerás y dominarás las técnicas de comunicación interna adecuadas para mantener la cohesión interna y transmitir correctamente los objetivos estratégicos.

 

VER EL PROGRAMA

Servicio de Desarrollo Profesional


 



¿Cuáles son tus metas? Te ayudamos a identificarlas y te acompañamos en el camino que conduce a ellas. Lo hacemos a través de un asesoramiento personalizado, con sesiones de coaching y de mentoring, con el objetivo de diseñar tu plan de carrera, reorientarla o incluso empezar a construir tu marca personal. Queremos que llegues al lugar donde quieres estar.


Conectamos el talento Eserp con el mundo profesional. ¿Cómo lo hacemos? Hemos diseñado una herramienta digital específica que se adapta a los nuevos retos del mercado laboral: la plataforma de empleo Eserp Job Portal. A través de ella tendrás acceso a oportunidades laborales especialmente seleccionadas, entre las que también se incluyen experiencias de prácticas internacionales.


Además, hemos creado un espacio en el que eres tú quien tiene la oportunidad de conectar y crear oportunidades: eso es lo que sucede en los Eventos Eserp. Presentaciones de empresas y workshops que se traducen en un punto de encuentro desvirtualizado entre empresas y estudiantes, ideal para el networking.

 

ESERP TALENT

Dónde trabajan nuestros Alumnis


 

BAYER ADEAS  IQVIA ADECCO  BOOKING NTT DATA EUROPE & LATAM   CEMOEL EOSOL CIVITY GROUP

Titulaciones a las que se tiene acceso


 

 

Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal

Titulación expedida por Eserp

 

Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal

Titulación Universitaria Propia expedida por la UVIC-UCC

 

Acreditación internacional

Certificación internacional de superación de los estudios de ESERP, expedida por la European Communication School (Francia – Bélgica)

 

Certificado Internacional*

Expedido por University of Applied Sciences, Schmalkalden  (Alemania)

 

Certificado Internacional*

Expedido por European Communication School (Francia – Bélgica)

 

*Los alumnos que cursen y superen el Plan de Estudios Propio de ESERP, asistan a conferencias de carácter internacional y realicen un trabajo sobre dichas conferencias, obtendrán los Certificados Internacionales.

Metodología


 

Case Study

El método del Case Study es una herramienta de aprendizaje en el que, a través de situaciones reales, los alumnos desarrollan su capacidad de análisis y toma de decisiones, consolidando así los contenidos del módulo.

Executive Training

Sesiones multidisciplinares basadas en metodologías ágiles que apuestan por la integración de equipos motivados y preparados. Con estas actividades se adquieren habilidades y competencias orientadas a la gestión de proyectos para asegurar óptimos resultados.

Skills Stacking

Skills Stacking desarrolla el aprendizaje de una gran variedad de habilidades que combinadas, ayudarán a obtener una ventaja competitiva única y a prosperar en entornos profesionales.

Liquid Learning

Experiencia educativa que promueve el aprendizaje activo. Se traduce en que las sesiones tradicionales impartidas como clases presenciales se combinan con nuevas dinámicas y herramientas digitales, lo cual nos permite optimizar el aprendizaje en un entorno seguro.

Ponentes


 

Nuestros ponentes del Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal son emprendedores, ejecutivos y directivos de larga experiencia profesional y expertos académicos. Muchos de los ponentes de ESERP tienen puestos directivos y de responsabilidad tanto en start-ups como en multinacionales. Aportan experiencia, perspectivas y capacidades, fruto de su larga experiencia profesional en el entorno de los negocios que trasladan a sus ponencias, creando así un programa enriquecedor y profesional.

Proceso de admisión


Documentación

Pruebas de Admisión

Resolución

Inscripción / Matrícula

Formas de pago


Precio: 8.750 €*

 

Primer pago

1.000 €
El resto se abonará en 10 cuotas mensuales, financiadas directamente por eserp, sin intereses, de octubre a julio de 775 €

5% de descuento por pronto pago

* Tasas de expedición de títulos no incluidas.
* En caso de que el estudiante abone la totalidad del programa con un precio distinto al indicado en la web (por aplicación de becas o ayudas) el descuento por pronto pago será de un 5%, del precio final a pagar.
* El 5% de descuento por pronto pago, también se aplicará para aquellos estudiantes que posteriormente al pago de la inscripción, decidan pagar el resto del programa antes del inicio del mismo. En este caso el descuento se aplica por el importe que resta pendiente de pago.
* Máster incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita.

 

Estructura del Programa

60 ECTS (European Credit Transfer System)

Módulos


  • Conocer pros y contras de externalizar servicios de RR.HH. Establecer qué elementos debe contener el proceso de entrada en una organización (Inducción, Plan de Acogida).
  • Modelos de retribución y sus fundamentos.

  • Valoración del Rendimiento. Evaluación de desempeño y evaluación de potencial.
  • Dirección por objetivos.
  • Movilidad interna.

  • El Dpto. de RR.HH. como impulsor en la gestión de la innovación y cambios en la orga- nización y cultura empresarial.
  • El impacto de las nuevas tecnologías.
  • Claves en la gestión eficaz del tiempo. Habilidades y técnicas.
  • Liderazgo y gestión del cambio.

 

PMO – Project Management Office


The Project Management Office (PMO), desde el minuto cero del programa, proporciona la capacitación, asistencia y herramientas para la consecución de proyectos estratégicos, tácticos u operativos complejos. Esta metodología basada en estándares empresariales, ha sido personalizada por profesionales y experimentados mentores de proyectos para los programas de Master y MBA.

The Project Management Office (PMO), es el departamento que define, mantiene y mejora los estándares de procesos relacionados con la gestión de los proyectos. Esta metodología personalizada y tutorizada por expertos profesionales aporta:

  • Trabajo en equipo efectivo enfocado en objetivos e hitos concretos.
  • Capacidad estratégica.
  • Optimización de recursos.
  • Análisis, métodos de gestión e implementación.

 

Skills Stacking


Skills Stacking desarrolla el aprendizaje de una gran variedad de habilidades que combinadas, ayudarán a obtener una ventaja competitiva única y a prosperar en entornos profesionales. Construidas a través de metodologías aplicadas, la adquisición de nuevas habilidades proporciona el saber necesario para liderar puestos de trabajo complejos y multidisciplinarios.

 

  • Working smarter.
  • WordPress Starter Kit.

  • Digital Transformation.
  • Principios de Start up.

  • Data Analysis & HR Analytics.
  • Recruitment and Social Media.
  • Psicología Aplicada.
  • Test Psicosométricos.
  • Convenios laborales.

 

Módulos


  • Trayectoria de la carrera profesional.
  • Gestión de equipos.
  • Estudio del concepto de coaching y desarrollo y planteamiento de un plan de mejora en
    las tareas directivas.

  • Sistemas de selección. Técnicas y herramientas a aplicar: definición de puestos, búsqueda de candidatos, sistemas de filtro y entrevistas, valoración final y proceso de contratación.
  • Conocer nuevos conceptos de recruitment y sus técnicas actuales y futuras.
  • Conocer las oportunidades de las redes sociales aplicadas a la selección de personal.
  • Cómo captar talento en las redes sociales: Linkedin.

  • Análisis de necesidades de personas en función del despliegue operativo y estratégico de la empresa.
  • Sistema de compensación y su utilización como incentivo: Retención del talento.

  • Aspectos generales de la Negociación. Negociación y empresa.
  • Principios de la negociación. Estrategias.
  • La elección a la hora de negociar.
  • Comunicación y motivación. Negociación en público. Técnicas y tácticas.
  • El despido y la Negociación Colectiva.

  • Vehículo de integración y cohesión de equipos.
  • Plan de Comunicación interna: Objetivos.
  • Comunicación y consecuencia de objetivos.
  • Agentes en la Comunicación Interna.

  • Contratación laboral. Legislación laboral y tipología contractual.
  • Extinción de la relación laboral y sus efectos jurídicos.
  • Incidencias y conflictos en la relación laboral y su alcance en la organización.
  • La internacionalización de las empresas: impacto y retos que plantea en la gestión de
    los recursos humanos.
  • Los efectos de un proceso de centralización en un contexto internacional.

  • Contabilidad para Directivos No Financieros: análisis e interpretación de información
    financiera.
  • El análisis de coste y resultado de cada puesto de trabajos.
  • El Presupuesto en el Área de RR. HH.

  • La estructura organizativa, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para llevar a cabo la política de prevención de la empresa.
  • La implantación de dichos procedimientos e instrucciones en la empresa, teniendo en cuenta la existencia de las normas existentes y de obligado cumplimiento.
  • Los objetivos principales de la L.P.R.L.
  • La seguridad y salud de los trabajadores mediante la aplicación de medidas y desarrollo de actividades.
  • Los medios que establece la L.P.R.L. relativos a la prevención de los riesgos profesionales para la protección de la seguridad y de la salud, la eliminación o disminución de los riesgos derivados del trabajo, la información, la consulta, la participación equilibrada y la formación de los trabajadores en materia preventiva.
  • Los objetivos principales de la L.P.R.L.
  • Implantación de procedimientos.
  • La seguridad y salud: gestión de riesgos.

  • Marco legal sobre igualdad de género.
  • La incorporación de la mujer al trabajo con sus múltiples implicaciones.
  • Qué obligaciones organizativas y operativas comporta y cómo enfocar su aplicación práctica en las empresas.
  • Otras normativas que afectan a la igualdad social como la Ley de Integración Social del Minusválido (LISMI).
  • El caso de las empresas y fundaciones dedicadas a inserción de personas desfavorecidas o en riesgo de exclusión social.
  • El reto de integrar la vida laboral, familiar y personal.
  • La ética en los negocios. Principios y normas básicas.
  • Responsabilidad de la  empresa con el cuidado del medio ambiente y la sociedad. Políticas que se aplican.
  • Aplicar la RSC tanto en grandes empresas, multinacionales como en pymes y si al mismo tiempo la acción social como elemento que ayuda a la RSC y a las ONG’s para el desarrollo de proyectos sociales a nivel nacional como internacional.
  • Marco legal sobre igualdad de género. Aplicación Ley de Igualdad.
  • Otras normativas que afectan a la igualdad social.
  • El reto de integrar la vida laboral, familiar y personal.
  • La ética en los negocios. Principios y normas básicas.

 

Executive Training


Sesiones multidisciplinares basadas en metodologías ágiles que apuestan por la integración de equipos motivados y preparados. Con estas actividades se adquieren habilidades y competencias orientadas a la gestión de proyectos, entrada de tareas, priorización, desarrollo iterativo e incremental, adopción de cambios, etcétera, para asegurar buenos resultados. El objetivo es garantizar transparencia, inspección, adaptación y compromiso en proyectos complejos.

 

  • Intelligent Applications on Business Processes.
  • Learning by Playing.
  • Lean Startup.
  • Professional Tools.

 

(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación del Máster.

(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.

 

 

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