Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

La gestión de proyectos se está convirtiendo en una competencia clave en las empresas de hoy en día y va a ser aún más crítica en el futuro. Cada vez es mayor el número de empresas que deciden gestionar por proyectos, ya sean departamentales o transversales, aquellos objetivos de mejora empresarial o desarrollo de cierta complejidad y que la estructura funcional, centrada en el día a día, no puede atender.

ESERP Business & Law School ha constituido una Oficina de gestión de proyectos (PMO) que es el departamento que define, mantiene y mejora los estándares de procesos relacionados con la gestión de los proyectos. Esta metodología personalizada y tutorizada por expertos profesionales aporta:

  • Trabajo en equipo efectivo enfocado en objetivos e hitos concretos.
  • Proyectos reales con empresas reales.
  • Capacidad estratégica.
  • Optimización de recursos.
  • Análisis, métodos de gestión e implementación.

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