¿Qué es el organigrama de una empresa?

¿Qué es el organigrama de una empresa? ¿Para qué sirve y por qué todas las organizaciones deberían tener uno? ¡Descúbrelo!

La estructura de una empresa es fundamental para su funcionamiento. Las empresas que cuentan con una estructura organizacional clara y flexible son más eficientes y competitivas, además de afrontar mejor los retos del mercado. El organigrama empresarial es la expresión de esa estructura, por lo que se convierte en una herramienta imprescindible para cualquier organización.

¿Qué es un organigrama empresarial?

El organigrama es un esquema gráfico en el que se representa la estructura interna y los niveles de jerarquía de una empresa, para comprenderla de un vistazo. Refleja las estructuras departamentales, o las personas que las dirigen, captando las relaciones jerárquicas y competenciales de la empresa.

Existen diferentes tipos de organigrama, según la información que contengan. Los organigramas integrales, por ejemplo, representan todas las unidades que conforman la empresa y su jerarquía. Los organigramas funcionales detallan las funciones de cada área facilitando una visión más global de la interdependencia y las necesidades de formación.

qué es un organigrama

¿Para qué sirve un organigrama?

  • Detectar fallos en la estructura organizacional. El organigrama de una empresa es una valiosa herramienta para optimizar la gestión de los recursos humanos pues permite detectar la duplicidad de roles y tareas, aquellas funciones importantes dentro de la organización que han sido descuidadas o una departamentalización inadecuada que afecte la productividad.
  • Distribuir mejor la autoridad. El organigrama empresarial también permite detectar problemas en la unidad de mando que afecten la comunicación y la competitividad. Puede reflejar, por ejemplo, los desequilibrios en el sistema de control o una falta de claridad en el tipo de autoridad.
  • Actualizar el sistema de personal. El organigrama no solo refleja la estructura organizativa, también sirve para realizar actualizaciones que faciliten el flujo de información y mejoren la eficiencia empresarial. Es un elemento básico para realizar estudios de descripción y análisis de cargos, planes de administración de salarios y en sentido general para proyectar, implementar y controlar los sistemas de personal.
  • Comunicar la estructura interna. El organigrama tiene una importante función comunicativa pues indica a los empleados su posición en la empresa, su interrelación con otros puestos y las posibilidades de ascender en la cadena de mando.

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