Sinergia Empresarial

La sinergia empresarial puede aportar un valor añadido a las compañías. Te explicamos en qué consiste y cuáles son sus principales ventajas.

¿Qué es la sinergia empresarial?

El término “sinergia empresarial” se ha puesto de moda en los últimos años a raíz de la fusión de numerosas empresas, como el caso de Nike y Apple para la creación del Nike Plus. No obstante, la sinergia empresarial es un concepto mucho más amplio y complejo que no se limita a una simple colaboración de negocios.

La sinergia empresarial implica un cambio cualitativamente superior en una empresa como resultado de la interacción y colaboración entre varias partes, ya sean internas o externas. Este término se suele asociar con la fusión de dos o más compañías, pero también comprende la colaboración y el trabajo en equipo entre diferentes departamentos de una misma empresa.

Básicamente, la sinergia empresarial significa trabajar en equipo y se basa en la complementación de funciones, las cuales se optimizan como resultado de esa imbricación. El trabajo en equipo no solo mejora el clima laboral y potencia la creatividad, sino que también genera mejores resultados.

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Ventajas de la sinergia empresarial

  • Aumenta la productividad. Una investigación realizada en la Universidad ICESI demostró que las empresas que trabajan en equipo son un 40 % más eficaces que aquellas que no lo hacen. La clave radica en que establecen canales de comunicación más directos y gestionan con mayor eficacia las tareas, por lo que obtienen mejores resultados en menos tiempo.
  • Reduce costes y optimiza recursos. En la sinergia empresarial cada compañía aporta lo mejor de sí, de manera que ambas pueden acceder a servicios especializados sin tener que contratar recursos adicionales. Así se pueden reducir los costes en diferentes frentes, tanto en términos de diseño y fabricación como en marketing.
  • Potencia la innovación. Contar con diferentes profesionales trabajando en la solución de un problema permite que cada cual aporte su visión, lo cual estimula una perspectiva de trabajo más amplia que fomenta la creatividad y la innovación.
  • Abre las puertas a nuevos segmentos de mercados. Unir fuerzas con otras compañías que hayan conquistado un segmento de mercado interesante facilita el acceso a esa base de clientes fieles para ofrecerles un servicio o producto alternativo. Eso fue lo que hicieron Pottery Barn, una cadena de muebles de lujo, y la compañía de pinturas Sherwin-Williams cuando crearon una línea exclusiva de pinturas. Luego las agregaron en una nueva sección del sitio web de Pottery Barn para que los clientes seleccionaran los colores que combinaban con su selección de muebles.

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