¿Qué es liderazgo Laissez Faire?

¿Qué es el liderazgo laissez faire? ¿Cuáles son las características del líder laissez faire? ¿Cómo impacta este estilo de liderazgo en la empresa? ¡Descúbrelo!

El liderazgo es fundamental para el cumplimiento de los objetivos empresariales. No solo influye en la eficacia y productividad, sino que también permea la cultura organizacional y la satisfacción laboral. Todos los líderes, sin embargo, no asumen sus funciones de la misma manera. Entre los diferentes tipos de liderazgo que existen, uno de los más controvertidos es el estilo de liderazgo laissez faire.

¿Qué es liderazgo laissez faire?

El estilo de liderazgo laissez-faire es de tipo más liberal, cuyo principal objetivo es crear un equipo que pueda trabajar de manera independiente sin que el líder tenga que intervenir constantemente. El líder asume un papel más pasivo pues, aunque determina los objetivos y facilita los recursos, los trabajadores tienen una gran libertad y poder de decisión.

Cuáles son las características del líder laissez faire

Características del líder laissez faire

A diferencia del estilo autocrático, en el que el líder controla cada detalle y toma desde las pequeñas hasta las grandes decisiones, el líder laissez faire se caracteriza por conceder completa libertad a sus subordinados. No interviene directamente en el trabajo ni lo supervisa continuamente. Solo brinda apoyo cuando los empleados lo piden.

Suele asumir un papel neutral, a diferencia de los líderes democráticos, que involucran al equipo en la toma de decisiones y asumen un rol de experto. El líder laissez faire, al contrario, brinda independencia operativa a su equipo y permite que tome decisiones importantes, transfiriéndoles gran parte del poder.

Ventajas del liderazgo laissez faire

  • La empresa gana autonomía y puede seguir funcionando si el líder no está, ya que no es imprescindible para tomar muchas de las decisiones.
  • Los empleados trabajan con más libertad, lo que se traduce en menos presiones y puede generar sinergias e ideas muy interesantes.
  • Los trabajadores tienen más posibilidades de ascender pues ponen a prueba constantemente sus competencias.

Desventajas del liderazgo laissez faire

  • Es posible que no se cumplan los objetivos empresariales, si los empleados no trabajan centrados en los resultados.
  • Se genera hostilidad y conflictos entre los empleados, lo cual afecta el clima laboral.
  • Si los trabajadores tienen dificultades para motivarse y encontrar soluciones, disminuirá la productividad.
  • La imagen de la empresa podría verse afectada debido al funcionamiento ineficiente.

Qué es liderazgo laissez faire

¿Cuándo usar el liderazgo laissez faire?

Para poner en práctica un estilo de liderazgo laissez faire es necesario que se cumplan algunas condiciones:

  • Contar con un buen equipo, experimentado y capacitado, que pueda trabajar de forma independiente.
  • Los empleados deben estar altamente motivados y comprometidos con la empresa.
  • Los trabajadores deben ser capaces de tomar decisiones y estar dispuestos a asumir responsabilidades.

Si quieres seguir profundizando en los diferentes estilos de liderazgo, nuestros programas educativos en el área de Empresa y Management te vendrán como anillo al dedo. Si quieres enfocarte más hacia los Masters, infórmate sobre nuestro Máster en Dirección General y Planificación Estratégica en Mallorca, Barcelona u Online para un grado más alto de conocimientos de liderazgo. También, te recomendamos el Máster Oficial en Planificación Estratégica de la Empresa, Análisis y Toma de Decisiones en Madrid para estudiar todo lo que estás buscando sobre esta rama de trabajo desde la capital. Con todos estos grados y masters podrás formarte para dirigir cualquier tipo de empresa, usando el tipo de liderazgo que mejor encaje en función de su actividad y del equipo que lo forme, como puede ser el liderazgo consciente, el liderazgo carismático, o el mismo liderazgo laissez faire.

COMPARTE ESTE ARTÍCULO


llámanos al
900 101 483

¿TIENES DUDAS O QUIERES VISITARNOS?
Contacta con nosotros

síguenos en